[WeWork] — культ, що згорів

WeWork колись оцінювали у $47 млрд. Ідея — зробити коворкінг не просто офісом, а «рухом нової культуру». Засновник Адам Нойман продавав не квадратні метри, а відчуття приналежності. Але у 2019 році компанія провалила IPO і з тріском згоріла.

.01 Сила бренду — у харизмі. Нойман створив культ лідера: команда і клієнти вірили в його бачення «змінити світ».
.02 Помилка — розрив між образом і реальністю. Бізнес-модель була слабкою: витрати з’їдали все, що заробляли.
.03 Урок — бренд не врятує, якщо стратегія росту побудована на ілюзії, а не на здоровій економіці.

WeWork — це приклад, коли «магія бренду» стає наркотиком. Він може надихати, але якщо він пустий— крах неминучий.

#РозбірБрендів