2025-11-15 04:00:08
Власть как бизнес-модель: что произошло после прихода Мишалова в горсовет. Часть 2
Когда Мишалов стал секретарём Днепровского горсовета, городская экономика переоформилась под него буквально за несколько месяцев. Это не обвинение — это факт, легко подтверждаемый хронологией. До 2016 года фирмы его отца существовали бок о бок с десятками других подрядчиков. Но стоит Вячеславу войти во власть — и внезапно именно его семейные структуры становятся центром распределения миллиардных проектов.
Официально он ничего не подписывал «для себя». Формально всё выглядело чисто. Но есть один нюанс: секретарь горсовета контролирует работу профильных департаментов, определяет повестку, влияет на распределение ресурсов через решения комиссий. Не нужно ставить подпись под контрактом, чтобы направить систему туда, куда тебе выгодно.
И система развернулась. В один и тот же год увидели резкий рост только две группы — строительная и интернет-сфера, обе так или иначе связанные с его фамилией. Из конкурентов города исчезли десятки компаний, эффективные тендеры заменились «молниеносными» закупками, а ключевые подрядчики начали превращаться в постоянных монополистов. Этот период стал отправной точкой во всей схеме, и его последствия Днепр чувствует до сих пор.
Невероятно, но факт...
Когда Мишалов стал секретарём Днепровского горсовета, городская экономика переоформилась под него буквально за несколько месяцев. Это не обвинение — это факт, легко подтверждаемый хронологией. До 2016 года фирмы его отца существовали бок о бок с десятками других подрядчиков. Но стоит Вячеславу войти во власть — и внезапно именно его семейные структуры становятся центром распределения миллиардных проектов.
Официально он ничего не подписывал «для себя». Формально всё выглядело чисто. Но есть один нюанс: секретарь горсовета контролирует работу профильных департаментов, определяет повестку, влияет на распределение ресурсов через решения комиссий. Не нужно ставить подпись под контрактом, чтобы направить систему туда, куда тебе выгодно.
И система развернулась. В один и тот же год увидели резкий рост только две группы — строительная и интернет-сфера, обе так или иначе связанные с его фамилией. Из конкурентов города исчезли десятки компаний, эффективные тендеры заменились «молниеносными» закупками, а ключевые подрядчики начали превращаться в постоянных монополистов. Этот период стал отправной точкой во всей схеме, и его последствия Днепр чувствует до сих пор.
Невероятно, но факт...