2024-08-01 12:00:01
🙌В рамках HR-майстерні Голова НАДС Наталія Алюшина провела лекцію для фахівців служб управління персоналом, які відповідають за розвиток людського капіталу в органах публічної влади.
Головним лейтмотивом лекції було переосмислення ролі HR на публічній службі.
💬«Ви - не кадровики. Ваша роль давно вийшла за межі діловодства. Ви - ті, хто має стати надійними партнерами керівників, хто бачить за посадою людину, а за функцією — потенціал. Те, що ви робите сьогодні, - це стратегічна діяльність, яка потребує системного підходу», - наголосила Наталія Алюшина на початку виступу.
Особливу увагу Голова НАДС приділила питанням підтримки ветеранів, внутрішньо переміщених осіб і людей з інвалідністю, які сьогодні дедалі частіше розглядають публічну службу як місце для реалізації своїх професійних цілей.
💬«Це не про соціальні пільги. Це про справедливість і відповідальність держави перед тими, хто її захищає і підтримує», - зазначила Наталія Алюшина.
Окрема частина лекції була присвячена цифровізації HR-процесів. Йшлося про впровадження ІТ-системи HRMIS, яка вже сьогодні змінює підходи до ведення особових справ, планування відпусток, навчання та кадрової аналітики. Піднімалося і питання впровадження штучного інтелекту - як підтримки для повсякденної роботи служб управління персоналом, так і як фактору, що змінює уявлення про ефективність у державному управлінні.
📌Значну увагу було приділено організаційній культурі. У фокусі обговорення - створення безпечного і довірливого середовища на публічній службі, розвиток лідерства, робота з конфліктами, впровадження менторства та підтримка ментального здоров’я працівників.
«Організаційна культура в умовах війни - це ресурс стійкості. І ви, HR-и, маєте бути його архітекторами», - наголосила Голова НАДС.
🗂Наталія Алюшина також окреслила дві ключові зміни, які впроваджуються на публічній службі: нова система оплати праці та відновлення конкурсної процедури на державній службі. За її словами, Закон №4282, підписаний Президентом, відкриває шлях до справедливого, прозорого і ринково обґрунтованого підходу до винагороди працівників публічного сектору. А новий законопроект щодо відновлення конкурсів має забезпечити повернення до добору кадрів на засадах об’єктивності, довіри і професіоналізму.
«Система не тримається на інструкціях, вона тримається на людях. Фахові, вмотивовані й залучені працівники - ключ до спроможності держави. Ми не маємо права втратити людей. Тому маємо бачити за викликами - шляхи розвитку і точки зростання, що посилять людський капітал», - підсумувала Наталія Алюшина.
✍️Додатково:
HR майстерня - це платформа для обміну досвідом та навчання в галузі управління персоналом, організована Національним агентством України з питань державної служби. Вона спрямована на розвиток професійних навичок та підходів у сфері управління людськими ресурсами.
Головним лейтмотивом лекції було переосмислення ролі HR на публічній службі.
💬«Ви - не кадровики. Ваша роль давно вийшла за межі діловодства. Ви - ті, хто має стати надійними партнерами керівників, хто бачить за посадою людину, а за функцією — потенціал. Те, що ви робите сьогодні, - це стратегічна діяльність, яка потребує системного підходу», - наголосила Наталія Алюшина на початку виступу.
Особливу увагу Голова НАДС приділила питанням підтримки ветеранів, внутрішньо переміщених осіб і людей з інвалідністю, які сьогодні дедалі частіше розглядають публічну службу як місце для реалізації своїх професійних цілей.
💬«Це не про соціальні пільги. Це про справедливість і відповідальність держави перед тими, хто її захищає і підтримує», - зазначила Наталія Алюшина.
Окрема частина лекції була присвячена цифровізації HR-процесів. Йшлося про впровадження ІТ-системи HRMIS, яка вже сьогодні змінює підходи до ведення особових справ, планування відпусток, навчання та кадрової аналітики. Піднімалося і питання впровадження штучного інтелекту - як підтримки для повсякденної роботи служб управління персоналом, так і як фактору, що змінює уявлення про ефективність у державному управлінні.
📌Значну увагу було приділено організаційній культурі. У фокусі обговорення - створення безпечного і довірливого середовища на публічній службі, розвиток лідерства, робота з конфліктами, впровадження менторства та підтримка ментального здоров’я працівників.
«Організаційна культура в умовах війни - це ресурс стійкості. І ви, HR-и, маєте бути його архітекторами», - наголосила Голова НАДС.
🗂Наталія Алюшина також окреслила дві ключові зміни, які впроваджуються на публічній службі: нова система оплати праці та відновлення конкурсної процедури на державній службі. За її словами, Закон №4282, підписаний Президентом, відкриває шлях до справедливого, прозорого і ринково обґрунтованого підходу до винагороди працівників публічного сектору. А новий законопроект щодо відновлення конкурсів має забезпечити повернення до добору кадрів на засадах об’єктивності, довіри і професіоналізму.
«Система не тримається на інструкціях, вона тримається на людях. Фахові, вмотивовані й залучені працівники - ключ до спроможності держави. Ми не маємо права втратити людей. Тому маємо бачити за викликами - шляхи розвитку і точки зростання, що посилять людський капітал», - підсумувала Наталія Алюшина.
✍️Додатково:
HR майстерня - це платформа для обміну досвідом та навчання в галузі управління персоналом, організована Національним агентством України з питань державної служби. Вона спрямована на розвиток професійних навичок та підходів у сфері управління людськими ресурсами.