2025-10-10 08:03:10
ТРЕНДИ | КОНЦЕПЦІЇ
Світ NAVI: комплексна нова реальність
У 1991 році, на тлі розпаду СРСР, Армійський коледж США почав використовувати акронім VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) для опису світу, що згодом став поширеним і в бізнесі.
Однак сьогодні, на думку експертів EY, світ потребує нового розуміння. Його визначають нелінійність і взаємопов’язаність, що призвело до появи концепції NAVI (Nonlinear, Accelerated, Volatile, Interconnected) — середовища VUCA-плюс.
Характеристики світу NAVI
♾ Нелінійний (Nonlinear)
Зміни відбуваються не з постійною швидкістю. Технологічні S-подібні криві прискорюються, спричиняючи точки перелому (як-от запуск ChatGPT-3), що застають компанії зненацька. Нелінійність проявляється також у геополітиці (війни, революції), демографічних змінах (зміна поколінь, передання статків) та, що особливо небезпечно, у зміні клімату (прогнозується до 25 точок перелому). Це вимагає від лідерів переосмислення операційних моделей, створених для лінійного світу.
⏲ Прискорений (Accelerated)
Темп змін дедалі зростає. Штучний інтелект розвивається безпрецедентно швидко. Прискорення помітне у технологіях (робототехніка, акумулятори, відновлювана енергія), у змінах клімату (танення льодовиків, збільшення частоти стихійних лих) та в геополітичних процесах.
🎙 Мінливий (Volatile)
Мінливість посилюється через політичну поляризацію, що спричиняє значні коливання після виборів (як-от «глобальний суперцикл виборів» 2024 року). Демографічні зміни та соціальні медіа прискорюють споживчі тренди й модні цикли, а міграція додає політичної нестабільності. Технологічні прориви, як-от агентний ШІ, змушують компанії до негайних стратегічних змін (наприклад, переорієнтація Intel). Це вимагає від бізнесу гнучкості у трансформації та ефективного розподілу ресурсів.
🔄 Взаємопов’язаний (Interconnected)
Тренди стають дедалі взаємопов’язанішими, тож зовнішні шоки можуть спричиняти каскад вторинних і третинних наслідків із неочікуваними результатами (пандемія COVID-19, війна в Україні). Навіть події, які на перший погляд не мають зв’язку, як-от поява автономних транспортних засобів, можуть зруйнувати ринок енергетичних напоїв, а розвиток електромобілів — спричинити сплеск попиту на послуги з рекультивації нерухомості (через закриття автомайстерень). Лідери мають замислитися, як віддалена подія може вплинути на їхній бізнес.
Для керівників вищої ланки та членів правління зростаюча складність світу NAVI створює нові вимоги та виклики. Існуючі найкращі практики й підходи — від управління ризиками до трансформації та навіть цінностей і принципів, на яких базується організація підприємства, — уже не відповідають сучасним потребам і вимагають кардинального переосмислення.
Щоб процвітати у світі NAVI, компаніям потрібен подвійний підхід: планування «від майбутнього» (future-back planning) для визначення спільних трендів і швидка трансформація для забезпечення гнучкості у найближчій перспективі.
#NAVI #тренди #світ
⏺Strategic Insights
Світ NAVI: комплексна нова реальність
У 1991 році, на тлі розпаду СРСР, Армійський коледж США почав використовувати акронім VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) для опису світу, що згодом став поширеним і в бізнесі.
Однак сьогодні, на думку експертів EY, світ потребує нового розуміння. Його визначають нелінійність і взаємопов’язаність, що призвело до появи концепції NAVI (Nonlinear, Accelerated, Volatile, Interconnected) — середовища VUCA-плюс.
Характеристики світу NAVI
♾ Нелінійний (Nonlinear)
Зміни відбуваються не з постійною швидкістю. Технологічні S-подібні криві прискорюються, спричиняючи точки перелому (як-от запуск ChatGPT-3), що застають компанії зненацька. Нелінійність проявляється також у геополітиці (війни, революції), демографічних змінах (зміна поколінь, передання статків) та, що особливо небезпечно, у зміні клімату (прогнозується до 25 точок перелому). Це вимагає від лідерів переосмислення операційних моделей, створених для лінійного світу.
⏲ Прискорений (Accelerated)
Темп змін дедалі зростає. Штучний інтелект розвивається безпрецедентно швидко. Прискорення помітне у технологіях (робототехніка, акумулятори, відновлювана енергія), у змінах клімату (танення льодовиків, збільшення частоти стихійних лих) та в геополітичних процесах.
🎙 Мінливий (Volatile)
Мінливість посилюється через політичну поляризацію, що спричиняє значні коливання після виборів (як-от «глобальний суперцикл виборів» 2024 року). Демографічні зміни та соціальні медіа прискорюють споживчі тренди й модні цикли, а міграція додає політичної нестабільності. Технологічні прориви, як-от агентний ШІ, змушують компанії до негайних стратегічних змін (наприклад, переорієнтація Intel). Це вимагає від бізнесу гнучкості у трансформації та ефективного розподілу ресурсів.
🔄 Взаємопов’язаний (Interconnected)
Тренди стають дедалі взаємопов’язанішими, тож зовнішні шоки можуть спричиняти каскад вторинних і третинних наслідків із неочікуваними результатами (пандемія COVID-19, війна в Україні). Навіть події, які на перший погляд не мають зв’язку, як-от поява автономних транспортних засобів, можуть зруйнувати ринок енергетичних напоїв, а розвиток електромобілів — спричинити сплеск попиту на послуги з рекультивації нерухомості (через закриття автомайстерень). Лідери мають замислитися, як віддалена подія може вплинути на їхній бізнес.
Для керівників вищої ланки та членів правління зростаюча складність світу NAVI створює нові вимоги та виклики. Існуючі найкращі практики й підходи — від управління ризиками до трансформації та навіть цінностей і принципів, на яких базується організація підприємства, — уже не відповідають сучасним потребам і вимагають кардинального переосмислення.
Щоб процвітати у світі NAVI, компаніям потрібен подвійний підхід: планування «від майбутнього» (future-back planning) для визначення спільних трендів і швидка трансформація для забезпечення гнучкості у найближчій перспективі.
#NAVI #тренди #світ
⏺Strategic Insights