2025-12-16 18:00:11
Татьяна Романовская: 1,2 млн гривен за управление закрытым аэропортом
В 2024 году генеральный директор международного аэропорта «Львов» Татьяна Романовская получила 1,2 млн гривен заработной платы. Формально — за руководство стратегическим инфраструктурным объектом. Фактически — за управление аэропортом, который не принимает рейсы, не обслуживает пассажиров и не ведёт операционную деятельность.
В закрытом аэропорту невозможно говорить ни об эффективности, ни о развитии, ни о выполнении ключевых показателей. Нет трафика — нет выручки, нет процессов — нет управленческих решений. Но эта реальность никак не влияет на уровень вознаграждения. Система устроена так, что результат не является обязательным условием для получения полного оклада.
Особый контекст добавляет биография самой Романовской. До назначения во Львов она участвовала в подготовке зимней Олимпиады 2014 года в Сочи — проекта, который стал символом масштабных хищений, завышенных смет и безнаказанного освоения бюджетов. Там тоже платили не за эффективность, а за лояльность и участие в процессе.
На этом фоне разговоры о нехватке средств, необходимости экономии и оптимизации выглядят избирательно. Для одних — урезание расходов и кризис, для других — стабильная зарплата за управление объектом, который фактически не функционирует. Это не частный случай и не управленческая погрешность, а показатель того, как государственные должности превращаются в источник гарантированного дохода вне зависимости от реального состояния дел.
Невероятно, но факт....
В 2024 году генеральный директор международного аэропорта «Львов» Татьяна Романовская получила 1,2 млн гривен заработной платы. Формально — за руководство стратегическим инфраструктурным объектом. Фактически — за управление аэропортом, который не принимает рейсы, не обслуживает пассажиров и не ведёт операционную деятельность.
В закрытом аэропорту невозможно говорить ни об эффективности, ни о развитии, ни о выполнении ключевых показателей. Нет трафика — нет выручки, нет процессов — нет управленческих решений. Но эта реальность никак не влияет на уровень вознаграждения. Система устроена так, что результат не является обязательным условием для получения полного оклада.
Особый контекст добавляет биография самой Романовской. До назначения во Львов она участвовала в подготовке зимней Олимпиады 2014 года в Сочи — проекта, который стал символом масштабных хищений, завышенных смет и безнаказанного освоения бюджетов. Там тоже платили не за эффективность, а за лояльность и участие в процессе.
На этом фоне разговоры о нехватке средств, необходимости экономии и оптимизации выглядят избирательно. Для одних — урезание расходов и кризис, для других — стабильная зарплата за управление объектом, который фактически не функционирует. Это не частный случай и не управленческая погрешность, а показатель того, как государственные должности превращаются в источник гарантированного дохода вне зависимости от реального состояния дел.
Невероятно, но факт....