2025-08-26 10:03:07
СТРАТЕГІЯ | ІНСАЙТИ
Cтратегування: як може бути інакше
ПОЧАТОК ⟶ у попередньому пості
6. Шукай, де надсистема «глючить»
⚫️Призма зламів: найкращі можливості ховаються там, де щось постійно ламається
ПриватБанк народився з хаосу 1990-х, коли банківська система практично не існувала: замість чекати «нормалізації» вони побудували власну. Uklon знайшов збій у системі диспетчерських таксі — довгі дзвінки, неточність, хамство операторів.
Практичний трюк: ідентифікуйте, де ваша галузь регулярно «глючить», і побудуйте рішення навколо цих збоїв.
7. Стратегічна «шизофренія» як перевага
⚫️Найсильніші компанії мислять парадоксами
GitLab: українська інженерна школа (якість коду) + американський product management (швидкість delivery) = дві культури в одній стратегії. Kernel: традиційний агробізнес + високі технології в одній компанії. Ciklum: аутсорс (стабільність) + продуктові команди (інновації) в одній моделі.
8. Правило інверсії: якщо всі роблять X — роби Y
⚫️Коли всі йдуть в один бік — іди у протилежний
Усі банки будували відділення — Monobank відмовився від них. Усі e-commerce робили складні сайти — Prom.ua зробив максимально простий. Усі IT-компанії ховали зарплати — Jooble почав публікувати відкриті дані.
Найпростіший спосіб знайти «блакитний океан» — подивися, що роблять усі, і зробити навпаки.
9. Твоя слабкість = твоя суперсила
⚫️Перетворюй недоліки на унікальні переваги
Petcube: маленька команда зі Львова — більша гнучкість, ніж у американських конкурентів. Restream: віддалена команда — культура remote work стала перевагою ще до пандемії. Cargofy: пізній вихід на ринок — можливість вчитися на помилках конкурентів.
Замість приховування слабкостей зробіть їх частиною історії бренду.
10. Створюй нову гру замість конкуренції в старій
⚫️Не конкуруй в існуючій грі — створюй нову, де ти єдиний гравець
Grammarly не конкурувала із MS Word — створила нову категорію writing assistant. Ajax Systems не конкурувала із традиційною охороною — винайшла smart security.
Найкраща стратегія — та, що робить конкурентів неактуальними.
Питання не «як перемогти конкурентів?», а «як змінити правила гри?».
#стратегування #інсайти
⏺Strategic Insights
Cтратегування: як може бути інакше
ПОЧАТОК ⟶ у попередньому пості
6. Шукай, де надсистема «глючить»
⚫️Призма зламів: найкращі можливості ховаються там, де щось постійно ламається
ПриватБанк народився з хаосу 1990-х, коли банківська система практично не існувала: замість чекати «нормалізації» вони побудували власну. Uklon знайшов збій у системі диспетчерських таксі — довгі дзвінки, неточність, хамство операторів.
Практичний трюк: ідентифікуйте, де ваша галузь регулярно «глючить», і побудуйте рішення навколо цих збоїв.
7. Стратегічна «шизофренія» як перевага
⚫️Найсильніші компанії мислять парадоксами
GitLab: українська інженерна школа (якість коду) + американський product management (швидкість delivery) = дві культури в одній стратегії. Kernel: традиційний агробізнес + високі технології в одній компанії. Ciklum: аутсорс (стабільність) + продуктові команди (інновації) в одній моделі.
8. Правило інверсії: якщо всі роблять X — роби Y
⚫️Коли всі йдуть в один бік — іди у протилежний
Усі банки будували відділення — Monobank відмовився від них. Усі e-commerce робили складні сайти — Prom.ua зробив максимально простий. Усі IT-компанії ховали зарплати — Jooble почав публікувати відкриті дані.
Найпростіший спосіб знайти «блакитний океан» — подивися, що роблять усі, і зробити навпаки.
9. Твоя слабкість = твоя суперсила
⚫️Перетворюй недоліки на унікальні переваги
Petcube: маленька команда зі Львова — більша гнучкість, ніж у американських конкурентів. Restream: віддалена команда — культура remote work стала перевагою ще до пандемії. Cargofy: пізній вихід на ринок — можливість вчитися на помилках конкурентів.
Замість приховування слабкостей зробіть їх частиною історії бренду.
10. Створюй нову гру замість конкуренції в старій
⚫️Не конкуруй в існуючій грі — створюй нову, де ти єдиний гравець
Grammarly не конкурувала із MS Word — створила нову категорію writing assistant. Ajax Systems не конкурувала із традиційною охороною — винайшла smart security.
Найкраща стратегія — та, що робить конкурентів неактуальними.
Питання не «як перемогти конкурентів?», а «як змінити правила гри?».
#стратегування #інсайти
⏺Strategic Insights