2025-09-16 12:03:07
СТРАТЕГІЯ
🔵 Як врятувати стратегію, що зазнала фіаско
Сьогодні для більшості компаній основи стратегії стають невизначеними: які ринки захоплювати; хто конкуренти; як вибудувати ланцюги постачання, збуту та дистрибуції; як створити та захистити бар’єри для входу на ринок; що з усім цим зробить ШІ. Не дозволяйте невизначеності паралізувати вас, — закликають представники компанії AlixPartners. Вони діляться чотирма кроками, які керівники можуть зробити досить швидко і без жалю, переглядаючи свою стратегію. Ці кроки є універсальними: допоможуть вам визначити, захистити, посилити та розширити джерела створення цінності незалежно від вашої стратегії.
🔵 Коли стратегія відсутня: як це побачити, вижити та «посіяти» щось краще
Як працювати в дезорганізованих системах, де відсутній чіткий зв’язок між візією, стратегією та її реалізацією? Шарай Гарріс (Sharay Harris), лідерка з трансформації та стратегії, виділяє два типи керівників: тих, хто усвідомлює проблему й готовий її вирішувати; і тих, хто її ігнорує, бо їхня влада залежить від хаосу. Для тих, хто бачить ці прогалини, пропонуються різні підходи: від простих запитань, що допомагають усвідомити проблему, до створення власних «островів» порядку. Основна ідея — навчитися виживати, діагностувати ситуацію, захищати власну енергію та, якщо можливо, ставати рушійною силою змін. Якщо ж це нереально — варто шукати краще місце для застосування своїх навичок.
🔵 Впровадження стратегії: ключові концепції для успіху організації
У статті від The Strategy Institute розглянуто вісім ключових концепцій, які допомагають організаціям успішно реалізовувати стратегію: узгодженість, прозорість, гнучкість, відстеження й моніторинг, ефективність процесів, управління змінами та безперервне вдосконалення. Застосовуючи ці принципи на практиці, компанії здатні перетворювати стратегічні плани на конкретні дії, підвищувати ефективність роботи й здобувати конкурентну перевагу.
🔵 Чи витіснить штучний інтелект фахівців зі стратегії?
Майбутнє належить тим практикуючим стратегам, які зможуть адаптуватися, використовуючи ШІ як потужний інструмент, а не заміну себе, — пише Роджер Мартін (Roger Martin), відомий бізнес-мислитель і радник із питань стратегії. Ті, хто володіє навичками інтелектуальної взаємодії з ШІ, уміє застосовувати загальні відповіді до конкретних проблем і генерувати унікальні рішення, збережуть свою цінність на ринку праці. Для них робота стане ще більш високооплачуваною, адже замість рутини вони зможуть зосередитися на творчих і складних завданнях. Водночас тим, хто виконує лише алгоритмічні завдання, варто замислитися над зміною кар’єри.
▶️ Fast Strategy: як запустити процес розробки стратегії вашої компанії (відео)
Марк Сніукас (Marc Sniukas), експерт зі стратегії з понад 20-річним досвідом, пропонує швидкий і простий спосіб розпочати процес стратегічного планування. Метод Fast Strategy ідеально підходить для тих, кого лякає думка, що на цей складний проєкт знадобляться дні чи навіть тижні. Процес Fast Strategy, який складається з трьох простих кроків, допомагає швидко подолати інерцію виконавчої команди, позбутися страху перед стратегічною роботою та надати компанії свіжого подиху в ситуації безвиході.
#стратегія
⏺Strategic Insights
🔵 Як врятувати стратегію, що зазнала фіаско
Сьогодні для більшості компаній основи стратегії стають невизначеними: які ринки захоплювати; хто конкуренти; як вибудувати ланцюги постачання, збуту та дистрибуції; як створити та захистити бар’єри для входу на ринок; що з усім цим зробить ШІ. Не дозволяйте невизначеності паралізувати вас, — закликають представники компанії AlixPartners. Вони діляться чотирма кроками, які керівники можуть зробити досить швидко і без жалю, переглядаючи свою стратегію. Ці кроки є універсальними: допоможуть вам визначити, захистити, посилити та розширити джерела створення цінності незалежно від вашої стратегії.
🔵 Коли стратегія відсутня: як це побачити, вижити та «посіяти» щось краще
Як працювати в дезорганізованих системах, де відсутній чіткий зв’язок між візією, стратегією та її реалізацією? Шарай Гарріс (Sharay Harris), лідерка з трансформації та стратегії, виділяє два типи керівників: тих, хто усвідомлює проблему й готовий її вирішувати; і тих, хто її ігнорує, бо їхня влада залежить від хаосу. Для тих, хто бачить ці прогалини, пропонуються різні підходи: від простих запитань, що допомагають усвідомити проблему, до створення власних «островів» порядку. Основна ідея — навчитися виживати, діагностувати ситуацію, захищати власну енергію та, якщо можливо, ставати рушійною силою змін. Якщо ж це нереально — варто шукати краще місце для застосування своїх навичок.
🔵 Впровадження стратегії: ключові концепції для успіху організації
У статті від The Strategy Institute розглянуто вісім ключових концепцій, які допомагають організаціям успішно реалізовувати стратегію: узгодженість, прозорість, гнучкість, відстеження й моніторинг, ефективність процесів, управління змінами та безперервне вдосконалення. Застосовуючи ці принципи на практиці, компанії здатні перетворювати стратегічні плани на конкретні дії, підвищувати ефективність роботи й здобувати конкурентну перевагу.
🔵 Чи витіснить штучний інтелект фахівців зі стратегії?
Майбутнє належить тим практикуючим стратегам, які зможуть адаптуватися, використовуючи ШІ як потужний інструмент, а не заміну себе, — пише Роджер Мартін (Roger Martin), відомий бізнес-мислитель і радник із питань стратегії. Ті, хто володіє навичками інтелектуальної взаємодії з ШІ, уміє застосовувати загальні відповіді до конкретних проблем і генерувати унікальні рішення, збережуть свою цінність на ринку праці. Для них робота стане ще більш високооплачуваною, адже замість рутини вони зможуть зосередитися на творчих і складних завданнях. Водночас тим, хто виконує лише алгоритмічні завдання, варто замислитися над зміною кар’єри.
▶️ Fast Strategy: як запустити процес розробки стратегії вашої компанії (відео)
Марк Сніукас (Marc Sniukas), експерт зі стратегії з понад 20-річним досвідом, пропонує швидкий і простий спосіб розпочати процес стратегічного планування. Метод Fast Strategy ідеально підходить для тих, кого лякає думка, що на цей складний проєкт знадобляться дні чи навіть тижні. Процес Fast Strategy, який складається з трьох простих кроків, допомагає швидко подолати інерцію виконавчої команди, позбутися страху перед стратегічною роботою та надати компанії свіжого подиху в ситуації безвиході.
#стратегія
⏺Strategic Insights