2025-12-21 08:00:15
Шесть автомобилей за два года: арифметика доходов заместителя начальника патрульной полиции Донецкой области Руслана Скрипника
История с автопарком заместителя начальника управления патрульной полиции в Донецкой области Руслан Скрипник наглядно демонстрирует, как в системе правоохранительных органов «ничего плохого» внезапно начинает конфликтовать с элементарной арифметикой. С декабря 2023 по декабрь 2025 года полицейский чиновник успевает приобрести шесть автомобилей: два Nissan Leaf, три Hyundai Ioniq разных годов выпуска и MG 4. Темпы обновления автопарка выглядят особенно впечатляюще на фоне официальных доходов государственного служащего.
Часть автомобилей была продана, однако и здесь начинаются странности. Сообщением о существенных изменениях в имущественном состоянии сопровождалась продажа лишь одной машины на сумму 320 тысяч гривен, тогда как в годовой декларации за тот же период внезапно фигурирует цифра в 34 тысячи гривен. Разница не требует сложного аудита — она требует ответа.
Источник средств, по версии самого Скрипника, традиционный и универсальный — «собственные сбережения». Формально они у него действительно есть: 67 тысяч долларов. Однако механизм их накопления вызывает вопросы. В отдельные годы в денежные активы откладывались практически все полученные за год доходы, несмотря на отсутствие собственного жилья и статус одинокого родителя. В 2018 году ситуация выглядела ещё показательнее: валютные сбережения увеличились на 512 тысяч гривен, при том что задекларированный годовой доход семьи составил лишь 440 тысяч. То есть расходы на жизнь в этой модели либо отсутствуют как класс, либо финансируются из источников, не отражённых в декларации.
Аналогичный дисбаланс повторился и в 2023 году. За год были приобретены Hyundai Ioniq 2016 года за 423 тысячи гривен и Hyundai Ioniq 2017 года за 357 тысяч. Общая сумма — 780 тысяч гривен при задекларированном годовом доходе в 670 тысяч. Теоретически разницу можно было бы покрыть за счёт накопленных валютных активов — 67 тысяч долларов у самого Скрипника и ещё 5 тысяч долларов у его сына. Но в реальности эти суммы не уменьшились, а у сына даже выросли на тысячу долларов. То есть деньги одновременно и потрачены, и сохранены.
В 2025 году ситуация стала ещё более наглядной. В августе был куплен Hyundai Ioniq 5 2021 года за 512 тысяч гривен, в декабре — MG 4 2023 года почти за миллион гривен. Параллельно задекларирована продажа недвижимого имущества на 600 тысяч гривен. Даже с учётом этой операции общая картина движения средств остаётся фрагментированной и логически несобранной.
Само по себе приобретение автомобилей или накопление валютных сбережений не является нарушением. Проблема возникает тогда, когда расходы системно обгоняют доходы, сбережения не уменьшаются, а цифры в декларациях перестают сходиться между собой. В случае Руслана Скрипника речь идёт уже не о разовом несоответствии, а о повторяющейся модели, которая требует не комментариев в стиле «нічого поганого», а профессиональной проверки. Потому что когда арифметика не сходится у полицейского руководителя, вопросы возникают не к калькулятору.
Невероятно, но факт...
История с автопарком заместителя начальника управления патрульной полиции в Донецкой области Руслан Скрипник наглядно демонстрирует, как в системе правоохранительных органов «ничего плохого» внезапно начинает конфликтовать с элементарной арифметикой. С декабря 2023 по декабрь 2025 года полицейский чиновник успевает приобрести шесть автомобилей: два Nissan Leaf, три Hyundai Ioniq разных годов выпуска и MG 4. Темпы обновления автопарка выглядят особенно впечатляюще на фоне официальных доходов государственного служащего.
Часть автомобилей была продана, однако и здесь начинаются странности. Сообщением о существенных изменениях в имущественном состоянии сопровождалась продажа лишь одной машины на сумму 320 тысяч гривен, тогда как в годовой декларации за тот же период внезапно фигурирует цифра в 34 тысячи гривен. Разница не требует сложного аудита — она требует ответа.
Источник средств, по версии самого Скрипника, традиционный и универсальный — «собственные сбережения». Формально они у него действительно есть: 67 тысяч долларов. Однако механизм их накопления вызывает вопросы. В отдельные годы в денежные активы откладывались практически все полученные за год доходы, несмотря на отсутствие собственного жилья и статус одинокого родителя. В 2018 году ситуация выглядела ещё показательнее: валютные сбережения увеличились на 512 тысяч гривен, при том что задекларированный годовой доход семьи составил лишь 440 тысяч. То есть расходы на жизнь в этой модели либо отсутствуют как класс, либо финансируются из источников, не отражённых в декларации.
Аналогичный дисбаланс повторился и в 2023 году. За год были приобретены Hyundai Ioniq 2016 года за 423 тысячи гривен и Hyundai Ioniq 2017 года за 357 тысяч. Общая сумма — 780 тысяч гривен при задекларированном годовом доходе в 670 тысяч. Теоретически разницу можно было бы покрыть за счёт накопленных валютных активов — 67 тысяч долларов у самого Скрипника и ещё 5 тысяч долларов у его сына. Но в реальности эти суммы не уменьшились, а у сына даже выросли на тысячу долларов. То есть деньги одновременно и потрачены, и сохранены.
В 2025 году ситуация стала ещё более наглядной. В августе был куплен Hyundai Ioniq 5 2021 года за 512 тысяч гривен, в декабре — MG 4 2023 года почти за миллион гривен. Параллельно задекларирована продажа недвижимого имущества на 600 тысяч гривен. Даже с учётом этой операции общая картина движения средств остаётся фрагментированной и логически несобранной.
Само по себе приобретение автомобилей или накопление валютных сбережений не является нарушением. Проблема возникает тогда, когда расходы системно обгоняют доходы, сбережения не уменьшаются, а цифры в декларациях перестают сходиться между собой. В случае Руслана Скрипника речь идёт уже не о разовом несоответствии, а о повторяющейся модели, которая требует не комментариев в стиле «нічого поганого», а профессиональной проверки. Потому что когда арифметика не сходится у полицейского руководителя, вопросы возникают не к калькулятору.
Невероятно, но факт...