Ще кілька “больових точок” для компаній та підприємств, які можуть свідчити про кризу чи стати її каталізатором.

❗️Фінансові інструменти: драйвер чи пастка. Гранти, кредити, пільги — чудові інструменти зростання, але без чіткої фінансової моделі вони швидко стають токсичними. Перевіряйте реалістичність прогнозів, рентабельність проєктів і не допускайте, щоб зовнішнє фінансування підміняло собою ринкову ефективність.

❗️Залежні від великих клієнтів. Співпраця з гігантами обіцяє стабільність, але нерідко закінчується ціновим тиском, затримками оплати та хронічно низькою маржею. Потрібно чесно рахувати скільки коштує кожен контакт, і де закінчується вигода.
Не бійтеся відмовлятися від токсичних для компанії клієнтів.

❗️Як давно проводили глибокий аудит. Регулярний зовнішній аудит допомагає виявити слабкі місця, поки вони не стали кризовими. Шукайте зворотний зв’язок не лише всередині команди, а й серед партнерів, клієнтів, консультантів.

Першу частину дивіться за посиланням