П'ять кроків

Керівники повинні активно відстежувати прогрес, встановлюючи KPI, які відображають створення цінності, стан agile-команд, розвиток організаційних можливостей та мобілізацію.

McKinsey пропонує п’ятиступеневий процес для ефективного прийняття рішень, що включає оцінку на кожному етапі:

Розробка ідеї — генерування нових підходів і можливостей для розвитку

Перевірка — тестування ідей і їх реалізація в малих масштабах

Планування — чітке визначення стратегій для впровадження ідеї в бізнес-процеси

Розробка — детальна проробка рішень та їх інтеграція в робочі процеси

Впровадження та масштабування — впровадження рішень в організацію та масштабування на ширші масштаби

Цей процес дозволяє керівникам системно керувати змінами та ефективно реалізовувати нові стратегії.

Майстерня Саморозвитку