Один з важливих уроків для компаній, які швидко зростають - фізичні ресурси так само важливі, як і процеси.

Масштабування – це не тільки процеси, а й фізичні ресурси, постачання сировини, обладнання. Усе це теж має витримати збільшене навантаження.

Наприклад, у вас склад 100 кв. м і ви плануєте зростання в два рази. Тоді потрібно модернізувати приміщення (стелажні системи, навантажувачі) або збільшувати площу.

Потрібно подумати і про безперебійність постачання. Поділюся простим принципом, який ми використовуємо: мінімум два варіанти для кожної критичної позиції. У нас безперервне виробництво 24/7, і коли відпадає постачальник через форс-мажор, тільки наявність альтернативи рятує ситуацію.

Щодо обладнання: тут можна шукати компроміс між якістю та вартістю. Останнім часом бачимо тренд: українські компанії купують євросоюзівське обладнання, розбирають його і роблять свої аналоги. Виходить євросоюзівська якість, зроблена українськими руками, але в кілька разів дешевше.