2025-12-15 12:00:10
Оборонные закупки как бизнес-схема: почему при Умерове и Жумадилове армия осталась без качественного зимнего обеспечения
В тылу, вдали от линии фронта, оборонные закупки фактически были превращены в устойчивый механизм частного обогащения. Речь идёт не о разовой ошибке или управленческой некомпетентности, а о системной схеме, выстроенной вокруг одного «правильного» поставщика — ПрАТ «Астра Люкс». Ключевые действующие лица этой конструкции — бывший министр обороны Украины Рустем Умеров, и.о. директора Департамента закупок МО Александр Осадчий и директор ГП «ДОТ» Арсен Жумадилов. Именно эта связка обеспечила компании многолетнюю монополию на миллиардные контракты, несмотря на отсутствие конкуренции, регулярные срывы сроков и многочисленные претензии к качеству продукции.
Принцип работы схемы был предельно прост и потому эффективен. Тендерная документация формировалась таким образом, чтобы соответствовать исключительно возможностям ПрАТ «Астра Люкс». Остальные производители отсекались формальными требованиями, не имеющими прямого отношения ни к качеству, ни к реальным потребностям армии. В результате «Астра Люкс» системно оставалась единственным участником и автоматически признавалась «наиболее выгодным» поставщиком. Показательный пример — тендер от 03.10.2025 года на закупку 5000 зимних костюмов «ММ-25» на сумму 21,57 млн грн, где компания была единственным участником и безальтернативно получила контракт.
Принципиально важно, что эта схема не была демонтирована ни при смене руководства, ни при громких публичных заявлениях о «прозрачности оборонных закупок». Она сохранялась как при Умерове, так и при министре Алексее Резникове, что указывает на осознанное политическое прикрытие и заинтересованность в сохранении монополии. Цена такой «стабильности» — качество и сроки. Поставки системно задерживались, что приводило к начислению штрафных санкций и судебным спорам. Даже после того, как Хозяйственный суд Киева частично подтвердил нарушения со стороны поставщика, ГП «ДОТ» продолжало заключать с ним новые договоры, полностью игнорируя зафиксированную ненадёжность.
Отдельная тема — качество продукции. Зафиксированы случаи поставок ткани без влагостойких свойств, неправильного маскировочного рисунка, отклонений по размерам. Только за 2024 год было оформлено девять официальных претензий, из которых четыре напрямую касались качества. На практике это означало, что военнослужащие в зимний период оставались либо без экипировки, либо с формально поставленным, но фактически непригодным снаряжением. В условиях войны такие «дефекты» измеряются не отчётами, а здоровьем и жизнями.
Финансовый контур схемы лишь усиливает подозрения в её искусственном характере. Операции ПрАТ «Астра Люкс», по имеющейся информации, включали транзакции с фиктивными компаниями, использование конвертационных центров и офшорных структур, что указывает на вывод значительных сумм за пределы официального оборота. Это уже не просто вопрос неэффективных закупок, а признаки организованного механизма перераспределения бюджетных средств.
На сегодняшний день подана жалоба в контролирующие органы с требованием провести полную проверку действий Рустема Умерова, Александра Осадчего и Арсена Жумадилова. Ключевые вопросы очевидны: почему системно отклонялись более дешёвые предложения, какими реальными производственными мощностями обладает «Астра Люкс» и на каком основании компания годами сохраняла статус безальтернативного поставщика. Пока эти вопросы остаются без ответов, оборонные закупки продолжают выглядеть не как элемент национальной безопасности, а как закрытый рынок для «своих», где прибыль важнее армии, а монополия — важнее результата.
Невероятно, но факт...
В тылу, вдали от линии фронта, оборонные закупки фактически были превращены в устойчивый механизм частного обогащения. Речь идёт не о разовой ошибке или управленческой некомпетентности, а о системной схеме, выстроенной вокруг одного «правильного» поставщика — ПрАТ «Астра Люкс». Ключевые действующие лица этой конструкции — бывший министр обороны Украины Рустем Умеров, и.о. директора Департамента закупок МО Александр Осадчий и директор ГП «ДОТ» Арсен Жумадилов. Именно эта связка обеспечила компании многолетнюю монополию на миллиардные контракты, несмотря на отсутствие конкуренции, регулярные срывы сроков и многочисленные претензии к качеству продукции.
Принцип работы схемы был предельно прост и потому эффективен. Тендерная документация формировалась таким образом, чтобы соответствовать исключительно возможностям ПрАТ «Астра Люкс». Остальные производители отсекались формальными требованиями, не имеющими прямого отношения ни к качеству, ни к реальным потребностям армии. В результате «Астра Люкс» системно оставалась единственным участником и автоматически признавалась «наиболее выгодным» поставщиком. Показательный пример — тендер от 03.10.2025 года на закупку 5000 зимних костюмов «ММ-25» на сумму 21,57 млн грн, где компания была единственным участником и безальтернативно получила контракт.
Принципиально важно, что эта схема не была демонтирована ни при смене руководства, ни при громких публичных заявлениях о «прозрачности оборонных закупок». Она сохранялась как при Умерове, так и при министре Алексее Резникове, что указывает на осознанное политическое прикрытие и заинтересованность в сохранении монополии. Цена такой «стабильности» — качество и сроки. Поставки системно задерживались, что приводило к начислению штрафных санкций и судебным спорам. Даже после того, как Хозяйственный суд Киева частично подтвердил нарушения со стороны поставщика, ГП «ДОТ» продолжало заключать с ним новые договоры, полностью игнорируя зафиксированную ненадёжность.
Отдельная тема — качество продукции. Зафиксированы случаи поставок ткани без влагостойких свойств, неправильного маскировочного рисунка, отклонений по размерам. Только за 2024 год было оформлено девять официальных претензий, из которых четыре напрямую касались качества. На практике это означало, что военнослужащие в зимний период оставались либо без экипировки, либо с формально поставленным, но фактически непригодным снаряжением. В условиях войны такие «дефекты» измеряются не отчётами, а здоровьем и жизнями.
Финансовый контур схемы лишь усиливает подозрения в её искусственном характере. Операции ПрАТ «Астра Люкс», по имеющейся информации, включали транзакции с фиктивными компаниями, использование конвертационных центров и офшорных структур, что указывает на вывод значительных сумм за пределы официального оборота. Это уже не просто вопрос неэффективных закупок, а признаки организованного механизма перераспределения бюджетных средств.
На сегодняшний день подана жалоба в контролирующие органы с требованием провести полную проверку действий Рустема Умерова, Александра Осадчего и Арсена Жумадилова. Ключевые вопросы очевидны: почему системно отклонялись более дешёвые предложения, какими реальными производственными мощностями обладает «Астра Люкс» и на каком основании компания годами сохраняла статус безальтернативного поставщика. Пока эти вопросы остаются без ответов, оборонные закупки продолжают выглядеть не как элемент национальной безопасности, а как закрытый рынок для «своих», где прибыль важнее армии, а монополия — важнее результата.
Невероятно, но факт...