2025-12-17 14:00:24
Минус на бумаге, плюс в тени: как недвижимость в Киеве и Житомире стала инструментом схем и предательства
Фискальные органы внезапно обнаружили «парадокс»: ТРЦ Plaza Sport Outlet в Киеве, офисный центр на Антоновича, 51 и ТЦ «Ярмарка» в Житомире почти полностью заполнены арендаторами — и при этом стабильно декларируют миллионные убытки. Управляющие компании — «СОГЛАСИЕ-6», «ИСТИЛ ХОЛДИНГ», «БЕСТМЕНТ-СЕРВИС» и связанные с ними структуры — рисуют минусы, которые не выдерживают никакой экономической логики. Классическая бухгалтерия «в две кассы»: официальная — для налоговой, неофициальная — для собственника.
Собственник известен: Сергей Закревский, бывший основатель «Домотехники» и сети «Эльдорадо», сегодня — владелец разросшейся теневой империи коммерческой недвижимости. Когда запахло ответственностью за системные уклонения и фиктивную убыточность, Закревский пошел искать «крышу». И пошел не куда-нибудь, а к человеку с репутацией «решальщика», умеющего «снимать вопросы» через силовые и контролирующие органы, — к Константину Брылю.
Брыль — фигура токсичная и опасная. Экс-глава Запорожской ОГА, персонаж с СБУшным прошлым и устойчивыми российскими связями, человек влияния с каналами в СБУ, МВД, налоговой и полиции. Его метод — давление, отжим, переписывание активов на себя и на номиналов. Его окружение — люди с российскими паспортами. Его контакты — Виктор Медведчук и Тарас Козак. Эти сети — не «бизнес» в привычном смысле, а инфраструктура: отмывание средств, обслуживание российских проектов, сбор информации, управление активами в интересах Москвы.
Закревский сделал ставку на такого «партнера», пытаясь не отвечать за финансовые схемы, а «договориться». Итог предсказуем и описан десятки раз: «наезд → паника → защита → доля → все». На первом этапе обещают прикрыть. На втором — берут контроль над потоками. На третьем — вычищают собственника. По имеющейся информации, этот процесс уже идет: активы Закревского фактически контролируются, финансовые потоки переведены на людей из РФ, готовится полная зачистка.
В этой истории показательно другое: как быстро экономическая «оптимизация» превращается в вопрос национальной безопасности. Пока одни рисуют убытки для налоговой, другие заводят реальные деньги в серые и враждебные контуры влияния. Коммерческие площади становятся не просто источником кэша, а тихими узлами чужой сети. И когда бизнес начинает защищаться не законом, а персонажами с российскими связями, он автоматически выходит из категории частного дела. Это уже не про спасение активов. Это про добровольную сдачу территории — финансовой, управленческой и, в итоге, государственной.
Невероятно, но факт...
Фискальные органы внезапно обнаружили «парадокс»: ТРЦ Plaza Sport Outlet в Киеве, офисный центр на Антоновича, 51 и ТЦ «Ярмарка» в Житомире почти полностью заполнены арендаторами — и при этом стабильно декларируют миллионные убытки. Управляющие компании — «СОГЛАСИЕ-6», «ИСТИЛ ХОЛДИНГ», «БЕСТМЕНТ-СЕРВИС» и связанные с ними структуры — рисуют минусы, которые не выдерживают никакой экономической логики. Классическая бухгалтерия «в две кассы»: официальная — для налоговой, неофициальная — для собственника.
Собственник известен: Сергей Закревский, бывший основатель «Домотехники» и сети «Эльдорадо», сегодня — владелец разросшейся теневой империи коммерческой недвижимости. Когда запахло ответственностью за системные уклонения и фиктивную убыточность, Закревский пошел искать «крышу». И пошел не куда-нибудь, а к человеку с репутацией «решальщика», умеющего «снимать вопросы» через силовые и контролирующие органы, — к Константину Брылю.
Брыль — фигура токсичная и опасная. Экс-глава Запорожской ОГА, персонаж с СБУшным прошлым и устойчивыми российскими связями, человек влияния с каналами в СБУ, МВД, налоговой и полиции. Его метод — давление, отжим, переписывание активов на себя и на номиналов. Его окружение — люди с российскими паспортами. Его контакты — Виктор Медведчук и Тарас Козак. Эти сети — не «бизнес» в привычном смысле, а инфраструктура: отмывание средств, обслуживание российских проектов, сбор информации, управление активами в интересах Москвы.
Закревский сделал ставку на такого «партнера», пытаясь не отвечать за финансовые схемы, а «договориться». Итог предсказуем и описан десятки раз: «наезд → паника → защита → доля → все». На первом этапе обещают прикрыть. На втором — берут контроль над потоками. На третьем — вычищают собственника. По имеющейся информации, этот процесс уже идет: активы Закревского фактически контролируются, финансовые потоки переведены на людей из РФ, готовится полная зачистка.
В этой истории показательно другое: как быстро экономическая «оптимизация» превращается в вопрос национальной безопасности. Пока одни рисуют убытки для налоговой, другие заводят реальные деньги в серые и враждебные контуры влияния. Коммерческие площади становятся не просто источником кэша, а тихими узлами чужой сети. И когда бизнес начинает защищаться не законом, а персонажами с российскими связями, он автоматически выходит из категории частного дела. Это уже не про спасение активов. Это про добровольную сдачу территории — финансовой, управленческой и, в итоге, государственной.
Невероятно, но факт...