✅ Мій чек-лист управління ризиками в товарному бізнесі

💰 Фінансові ризики

• Не вкладати весь капітал в одну категорію товарів.

• Тримати резервний фонд (мінімум 10–15% від обороту).

• Планувати cash flow на 2–3 місяці вперед (табличка план/факт)

• Використовувати короткі партії (тести) перед великим завозом.


📦 Операційні ризики

• Мати кілька каналів постачання (не тільки один завод/фабрику).

• Перевіряти якість товару на зразках та тестових замовленнях.

• Використовувати страхування доставки або працювати через надійних логістів.

• Автоматизувати склад і контроль залишків.

🛒 Ринкові ризики

• Постійно аналізувати конкурентів (ціни, відгуки, фото, офери).

• Не тримати товари поза сезоном у великих обсягах.

• Додавати новинки щомісяця для оновлення асортименту.

• Слідкувати за змінами правил маркетплейсів і адаптувати картки.

👥 Ризики з клієнтами

• Оперативно обробляти негативні відгуки (відповіді, фонд компенсації).

• Використовувати якісні фото та чесні описи товару.

• Контролювати упаковку, щоб мінімізувати пошкодження.

• Виявляти та відсікати фейкові скарги та відгуки через підтримку маркетплейсу.

Коли і ти будеш тримати руку на пульсі на всіх цих показниках - 💰 стане більше!