2025-11-05 10:03:10
🦸♂️ Маржинального дня!
Часто чую: «Українські маркетплейси не слабші за закордонні!»
Факт: у Розетки — 2 ФФ-центри; у Amazon — 300+ центрів і 1М+ роботів 24/7.
Порівнювати кіоск на ринку з АТБ — дивно.
Але є нюанс: на Розетці легше заробити великі гроші.
Чому так?
• Конкуренція нижча. У підкатегоріях мало профі.
• Китайців немає (на Amazon їх уже 60% селлерів).
• Податки м’якші, комісії та внутрішня реклама дешевші.
• Відновлення після out of stock — простіше й швидше.
• Немає тотальної аналітики по всім гравцям — ніхто не бачить твої реальні обсяги й не ламає модель за тиждень.
Головне — обрати майданчик і модель, де особисто ти менше стресуєш, а мала команда дає максимум прибутку без твоєї участі.
Чи можливо це? Так.
Мій досвід і десятки кейсів одноклубників доводять: цей бізнес можна повністю делегувати.
Поступово, крок за кроком:
1. Зафіксуй нішу й юніт-економіку.
2. Віддай на аутсорс рутину: seo, крео, склад, підтримку.
3. Побудуй операційні регламенти (SOP) та контрольні метрики.
4. Налаштуй звіти раз на тиждень замість участі щодня.
5. Розширюйся тільки після стабільних 4–6 тижнів KPI, візьми асистента
Часто чую: «Українські маркетплейси не слабші за закордонні!»
Факт: у Розетки — 2 ФФ-центри; у Amazon — 300+ центрів і 1М+ роботів 24/7.
Порівнювати кіоск на ринку з АТБ — дивно.
Але є нюанс: на Розетці легше заробити великі гроші.
Чому так?
• Конкуренція нижча. У підкатегоріях мало профі.
• Китайців немає (на Amazon їх уже 60% селлерів).
• Податки м’якші, комісії та внутрішня реклама дешевші.
• Відновлення після out of stock — простіше й швидше.
• Немає тотальної аналітики по всім гравцям — ніхто не бачить твої реальні обсяги й не ламає модель за тиждень.
Головне — обрати майданчик і модель, де особисто ти менше стресуєш, а мала команда дає максимум прибутку без твоєї участі.
Чи можливо це? Так.
Мій досвід і десятки кейсів одноклубників доводять: цей бізнес можна повністю делегувати.
Поступово, крок за кроком:
1. Зафіксуй нішу й юніт-економіку.
2. Віддай на аутсорс рутину: seo, крео, склад, підтримку.
3. Побудуй операційні регламенти (SOP) та контрольні метрики.
4. Налаштуй звіти раз на тиждень замість участі щодня.
5. Розширюйся тільки після стабільних 4–6 тижнів KPI, візьми асистента