Криза в компанію майже ніколи не приходить зненацька, але більшість керівників ігнорують сигнали. Ось на що варто звертати увагу:

❗️Прибутки на папері, касові розриви на практиці. Зростання дебіторської заборгованості часто сприймають як ознаку розвитку — більше клієнтів, більше продажів. Але коли рахунки залишаються неоплаченими, компанія стикається з дефіцитом обігових коштів, зривами поставок та нездатністю фінансувати операційну діяльність.

❗️Ліквідність складів. Не все, що на складі — актив. Сировина або товар, що легко продаються на ринку, можуть виручити під час турбулентності. Але якщо склади завалені тим, що нікому не потрібно, це просто заморожені гроші. Регулярно аналізуйте залишки, дивіться, які позиції справді ліквідні.

❗️Самопочуття команди. Команда — ключовий актив. Особливо зараз, коли між компаніями ведеться справжня війна за спеціалістів. Якщо у вашій команді зростає плинність, поширюється емоційне вигорання, а конфлікти стають нормою — це перші дзвіночки кризи.