2025-07-28 04:01:03
🌎 Коли зневага руйнує все…
У липні 2025 року в Сан-Франциско ресторан Kis Cafe запросив на співпрацю фудблогерку Karla. У неї на той час було трохи більше 15 тисяч підписників.
Коли вона прийшла у заклад, шеф ресторану Luke Sung, дворазовий фіналіст престижної кулінарної премії James Beard, зустрів її з відвертою зневагою. Прямо перед командою сказав, що її запросили помилково, що вона — не той рівень, що її 15 тисяч підписників для їх відомого ресторану недостатньо.
Karla пішла без скандалу, але записала про цю ситуацію відео (до речі без згадки назви ресторану).
Ролик зібрав понад 18 мільйонів переглядів. Аудиторія Karla зросла з 15 тисяч до понад 360 тисяч підписників. Люди самі здогадалися, що за ресторан, і буквально за кілька днів понизили рейтинг закладу в інтернеті з 4+ до 2. Розмах скандалу досяг такого накалу, що власники оголосили тимчасове закриття ресторану, а шеф-співвласник вийшов із проєкту.
Це приклад, як одна зневажлива фраза практично знищила ефективний проєкт, команду, репутацію, бренд.
Ця історія — не лише про ресторан.
Що це нагадує мені як людині, яка постійно працює з грантами та проєктами?
1. Часто ігнорують тих, хто «замалий» або не виглядає “солідно”. Але саме ці люди чи організації найчастіше реально включаються в роботу, добре знають локальний контекст та мають мотивацію до зростання й реальне бажання зробити щось круте.
2. Репутація важлива. Донори можуть не коментувати, але вони бачать усе: хто й що говорить, як веде соціальні мережі, як поводиться з партнерами, чи реально дотримується оголошених цінностей та принципів.
3. Комунікація — не “формальний” розділ грантової заявки. Це важливий процес, який може піднести вас до небес, або кинути обличчям в калюжу.
4. Повага до людини — це база, основа будь-якого проєкту.
І останнє. Цікаві такі історії? Якщо так, напишіть в коментарях, поділіться вашими висновками.
#Вчимосяначужихпомилках.
У липні 2025 року в Сан-Франциско ресторан Kis Cafe запросив на співпрацю фудблогерку Karla. У неї на той час було трохи більше 15 тисяч підписників.
Коли вона прийшла у заклад, шеф ресторану Luke Sung, дворазовий фіналіст престижної кулінарної премії James Beard, зустрів її з відвертою зневагою. Прямо перед командою сказав, що її запросили помилково, що вона — не той рівень, що її 15 тисяч підписників для їх відомого ресторану недостатньо.
Karla пішла без скандалу, але записала про цю ситуацію відео (до речі без згадки назви ресторану).
Ролик зібрав понад 18 мільйонів переглядів. Аудиторія Karla зросла з 15 тисяч до понад 360 тисяч підписників. Люди самі здогадалися, що за ресторан, і буквально за кілька днів понизили рейтинг закладу в інтернеті з 4+ до 2. Розмах скандалу досяг такого накалу, що власники оголосили тимчасове закриття ресторану, а шеф-співвласник вийшов із проєкту.
Це приклад, як одна зневажлива фраза практично знищила ефективний проєкт, команду, репутацію, бренд.
Ця історія — не лише про ресторан.
Що це нагадує мені як людині, яка постійно працює з грантами та проєктами?
1. Часто ігнорують тих, хто «замалий» або не виглядає “солідно”. Але саме ці люди чи організації найчастіше реально включаються в роботу, добре знають локальний контекст та мають мотивацію до зростання й реальне бажання зробити щось круте.
2. Репутація важлива. Донори можуть не коментувати, але вони бачать усе: хто й що говорить, як веде соціальні мережі, як поводиться з партнерами, чи реально дотримується оголошених цінностей та принципів.
3. Комунікація — не “формальний” розділ грантової заявки. Це важливий процес, який може піднести вас до небес, або кинути обличчям в калюжу.
4. Повага до людини — це база, основа будь-якого проєкту.
І останнє. Цікаві такі історії? Якщо так, напишіть в коментарях, поділіться вашими висновками.
#Вчимосяначужихпомилках.