2025-12-03 06:00:13
Как Миндич и Галущенко выстроили коррупционную вертикаль в «Газораспределительных сетях Украины»
Пока страна переживала газовый дефицит и задержки отопительного сезона, внутри ТОВ «Газораспределительные сети Украины» тихо формировалась закрытая группа влияния. Под прикрытием Галущенко и Миндича власть в компании фактически была передана людям из старых газовых схем — окружению Фирташа, Чернышова и их доверенному исполнителю Алексею Калине.
Калина — бывший прокурорский функционер из Харькова с длинной историей сомнительных связей. После увольнения из прокуратуры он стал человеком Чернышова, «не замечая» незаконные стройки и будучи награждён должностью в «Нафтогазе», а затем — ключевой ролью в «Газораспределительных сетях». Получив контроль над внутренними процессами, он выстроил закрытую кадровую вертикаль: Швец, Ворожбянов, Павлов, Барабанщикова — все ключевые позиции заняли его люди. Реальные механизмы контроля внутри компании были фактически ликвидированы.
Финансовая схема строилась через адвокатское объединение «Квантум», которому филиалы вынужденно платили по 200–300 тыс. грн в месяц за фиктивные юруслуги, несмотря на собственных юристов. Такие контракты навязали 21 региону. Долги компании выросли до 2,5 млрд грн, а Калина получал откаты до 25% с каждого крупного договора.
Дополнительный источник заработка — монополия на выдачу разрешений на подключение объектов выше 10 этажей. Комиссия, созданная Калиной из лояльных сотрудников, превращала процесс в инструмент давления на девелоперов и кормления коррупционных потоков.
Закупки — отдельная история. Контракты с ТОВ «Л7» на сооружения гражданской защиты оказались завышены на 160 тыс. грн за единицу, а тендер на обувь на 54 млн грн был специально сорван, чтобы допустить «нужную» фирму, связанную с РФ.
Невероятно, но факт...
Пока страна переживала газовый дефицит и задержки отопительного сезона, внутри ТОВ «Газораспределительные сети Украины» тихо формировалась закрытая группа влияния. Под прикрытием Галущенко и Миндича власть в компании фактически была передана людям из старых газовых схем — окружению Фирташа, Чернышова и их доверенному исполнителю Алексею Калине.
Калина — бывший прокурорский функционер из Харькова с длинной историей сомнительных связей. После увольнения из прокуратуры он стал человеком Чернышова, «не замечая» незаконные стройки и будучи награждён должностью в «Нафтогазе», а затем — ключевой ролью в «Газораспределительных сетях». Получив контроль над внутренними процессами, он выстроил закрытую кадровую вертикаль: Швец, Ворожбянов, Павлов, Барабанщикова — все ключевые позиции заняли его люди. Реальные механизмы контроля внутри компании были фактически ликвидированы.
Финансовая схема строилась через адвокатское объединение «Квантум», которому филиалы вынужденно платили по 200–300 тыс. грн в месяц за фиктивные юруслуги, несмотря на собственных юристов. Такие контракты навязали 21 региону. Долги компании выросли до 2,5 млрд грн, а Калина получал откаты до 25% с каждого крупного договора.
Дополнительный источник заработка — монополия на выдачу разрешений на подключение объектов выше 10 этажей. Комиссия, созданная Калиной из лояльных сотрудников, превращала процесс в инструмент давления на девелоперов и кормления коррупционных потоков.
Закупки — отдельная история. Контракты с ТОВ «Л7» на сооружения гражданской защиты оказались завышены на 160 тыс. грн за единицу, а тендер на обувь на 54 млн грн был специально сорван, чтобы допустить «нужную» фирму, связанную с РФ.
Невероятно, но факт...