Історія про одну розмову, яка змінила і компанію, і людину.

Як Стів Джобс переміг страх CEO Corning
Історія з Fortune про народження скла для першого iPhone.

Коли у 2007 році Стів Джобс шукав скло для першого iPhone, він не просто замовив його у Corning — він випробував на міцність її керівника, Венделла Вікса.

Вікс — нинішній CEO Corning, компанії з 175-річною історією, що виробляє матеріали для технологій, оптоволокна і скла для всіх сучасних iPhone. Людина, яка перетворила старий завод у Кентуккі на стратегічного партнера Apple.

Але тоді все було інакше.
Під час першої зустрічі з Джобсом він пропонував зовсім іншу розробку — зелений лазер, що міг би перетворювати телефон на проектор. Джобс різко відкинув ідею, але помітив технічну силу Corning. Згодом він повернувся із конкретним запитом: створити надміцне, стійке до подряпин скло для нового телефону. І зробити це за шість місяців.

Проблема була в тому, що Corning мала формулу скла — Gorilla Glass, але не мала можливості виробляти його у промислових масштабах. Рада директорів навіть рекомендувала Віксу відмовитись.

Тоді Джобс подивився йому прямо в очі й сказав, що проблема не в технологіях, а у страху. Страх виглядати невдахою утримував його від рішень, які могли б зробити велику справу для всієї команди. Цей момент став переломним. Вікс визнав свій страх і вирішив ризикнути.

Corning переробила старий завод у Гарродсбурзі, Кентуккі, і саме там народилося перше скло для iPhone.
Цей ризик змінив усе: сьогодні Corning залишається головним виробником скла для Apple. У 2025 році компанія інвестувала $2,5 млрд, щоб 100% скла для iPhone і Apple Watch виготовлялося у США.

Пізніше Вікс назвав той момент найціннішим уроком свого життя. Він зрозумів, що справжній ризик — не у провалі, а в тому, щоб не наважитися.

Його власна історія це підтверджує: після кризи доткомів Corning втратила 99% вартості, але він залишився, щоб відновити компанію. Сьогодні її капіталізація перевищує 70 мільярдів доларів.

Для Вікса лідерство — це не влада, а служіння. Момент, коли керівник чекає, щоб служили йому, — це момент, коли він втрачає сенс.

Кожна команда потребує свого Джобса — того, хто змусить не ховатись за обережністю.
І кожен лідер має у собі Вікса — здатного подолати власний страх і дати іншим шанс на велич.

Мене ця стаття надихнула перед робочим тижнем 😁 Сподіваюсь, що вас також.