🚀 Яким повинен бути ритм делівері в IT продукті?

Продовжую ділитися інсайтами з розробки свого стартапу Clipwise.io

На вихідних пройшов рівно місяць з первинного релізу нашого додатка, та ми зробили нове оновлення, де запровадили велику кількість важливих змін:

— Прискорили експорт відео вдвічі
— Додали більше шаблонів відео
— Купа мінорних речей
— Мірорінг камери

Не рахуючи велику кількість хотфіксів, які стабілізували додаток в перші тижні.

У кожної команди, повинен бути свій темп доставлення оновлень до продукту. Він не обов'язково повинен бути швидким, але він повинен бути точним.

Наприклад:

→ кожні два тижні
→ кожен місяць
→ кожен день

Ритм, для мене важливіший за обсяг роботи. Краще не доставити частину того, що ми пообіцяли, ніж не доставити нічого.


Щойно ви збиваєтесь, ви та ваша команда відчуваєте — що щось не те. Тому важливо, поступово збільшувати ваш "каденс" або швидкість.

Як, наприклад, під час бігу, спочатку ви починаєте з повільного темпу, але потроху починаєте прискорюватися з кожним тренуванням.

Наприклад, на нашому шляху часто стоїть перфекціонізм — завжди можна бути кращим, розробка та Product Discovery, це ongoing process. Це означає, що щойно ви зробили ітерацію — ви вже знаєте, що треба ще зробити, та що саме не працює на цей момент.

Є велика кількість речей, які я хочу змінити в Clipwise, але це не повинно ставати на шляху отримання користі від додатку, для наших користувачів.

Тим паче зріст MRR кожного дня, підтверджує, що ми все робимо правильно.

Будеш записувати відео-презентації?

Протестуй http://clipwise.io/