Як зробити так, щоб корпоративні цінності не залишалися красивими словами, а справді працювали? Олена Велика, директорка з управління персоналом Sense Bank, поділилася досвідом на панельній дискусії HR Days 2025.

Разом з колегами з Uklon, НБУ та DCT Consulting обговорили, як цінності допомагають командам зберігати єдність і результативність навіть у найскладніші часи.

"Ми маємо затверджені цінності організації: взаємодія, відкритість, результативність, драйв. На мою думку, вони мають бути підкріплені важливим, але часто неявним фактором — наявністю у людини дорослої позиції, тобто здатності брати відповідальність, дивитися на ситуацію чесно, не вдаватися до маніпуляцій", — розповіла Олена Велика.

У Sense Bank цінності проявляються не в декораціях офісу, а в щоденних діях команди:

🔵 Культура відкритого діалогу — говоримо про те, що не подобається, і підкріплюємо позитивні дії;
🔵 Дорослі позиції в комунікації — кожен готовий брати відповідальність за свої рішення;
🔵 Системний підхід до розвитку — від ментального здоров'я до внутрішнього наставництва.

Коли декларовані цінності відгукуються кожному працівнику, культура перестає бути абстракцією і починає давати реальні результати.

До речі, нещодавно Sense Bank увійшов до рейтингу найкращих роботодавців України 2025 року 🏆

Є сенс будувати корпоративну культуру, яка справді працює 💫