🤪 Як мотивувати і комунікувати з біздевами, щоб не було вигорання
#внутрянка

Зі свого досвіду розповідає Тетяна, Team Lead of Bizdev Department, в Tequila CPA.

В біздевів вигорання найчастіше приходить від відсутності балансу.

Я б виділила кілька блоків:

Мотивація
1️⃣ Прозорі цілі й KPI
Людина повинна бачити, що її зусилля реально впливають на результат.
Замість «роби більше лідів» – показати, як це конвертується у конкретні контракти/бонуси/зростання.

2️⃣ Гнучка система винагород
Не тільки гроші. Бонуси можуть бути у форматі: навчання, поїздок на буржові конфи, внутрішніх «плюшок».

3️⃣ Визнання тут і зараз
Біздеви цінують, коли їх відзначають за швидкі перемоги.

Комунікація
1️⃣ Регулярний, але короткий контакт
Замість годинних мітингів – щоденні 10-хвилинні синки з фокусом на головному.
Людина відчуває підтримку, але не виснажується.

2️⃣ Відкрите поле для «больових точок»
Біздеви часто стикаються з токсичними переговорами.
Має бути простір, де вони можуть «злити пар» без страху осуду.

3️⃣ Мова результату й гумору
Біздеви зазвичай драйвові тому суха комунікація демотивує.
Додавай жарт, метафору – це знімає напругу.

Профілактика вигорання
1️⃣ Чіткі рамки
Потрібно окреслити рамки, щоб не втрачати енергію: оце робочі години, оце «офлайн-зона».

2️⃣ Спільна атмосфера
Важливо, щоб команда відчувала себе «своїми»: внутрішні слогани, маленькі традиції (пʼятничний мем, вечірні спілкування про все окрім роботи, турбота один про одного).

Робота займає більшу частину життя, тому це має бути комфортне середовище, серед однодумців які не просто повинні працювати разом,а роблять це з задоволенням.

Ставте 🔥 і чекайте випуск ROI NIGHT SHOW — там ще більше такого контенту!

ПІДПИСАТИСЬ | ОБГОВОРИТИ