2025-11-16 20:03:06
📊 Як ефективно делегувати завдання: 6 ключових кроків для керівників
Передача обов’язків, не просто спосіб розвантажити графік, а інструмент розвитку команди. Проте щоб делегування не перетворилося на хаос, важливо робити це грамотно.
⏺Поясніть мету завдання. Розкажіть, навіщо саме ця задача важлива та як вона вписується у більшу картину. Наприклад: «Ця серія публікацій допоможе нам збільшити охоплення бренду в Instagram на 20% за місяць».
⏺Формулюйте чітко та вимірювано. Використовуйте логіку SMART — завдання має бути конкретним, зрозумілим, із чіткими критеріями успіху та дедлайном. Наприклад: «Підготувати 5 постів для Instagram до кінця тижня відповідно до tone of voice компанії».
⏺Розбийте великі цілі на менші етапи. Громіздкі завдання краще структурувати: написати текст → створити дизайн → узгодити → опублікувати. Це полегшує контроль і робить процес прозорим.
⏺Опишіть бажаний результат. Поясніть, яким ви бачите фінальний продукт. Наприклад: «Пости мають відповідати візуальному стилю бренду, мати чіткий CTA і бути погодженими не пізніше середи».
⏺Забезпечте всім необхідним. Надішліть посилання на потрібні інструменти, файли, бази, доступи чи контакти. Людина не повинна витрачати час на пошуки ресурсів.
⏺Давайте конструктивний фідбек. Після виконання задачі обговоріть, що вийшло вдало, а що можна покращити. Регулярний відгук допомагає швидше рости та розвиває відповідальність у команді.
MPG: Хау Ту Бізнес💵
Передача обов’язків, не просто спосіб розвантажити графік, а інструмент розвитку команди. Проте щоб делегування не перетворилося на хаос, важливо робити це грамотно.
⏺Поясніть мету завдання. Розкажіть, навіщо саме ця задача важлива та як вона вписується у більшу картину. Наприклад: «Ця серія публікацій допоможе нам збільшити охоплення бренду в Instagram на 20% за місяць».
⏺Формулюйте чітко та вимірювано. Використовуйте логіку SMART — завдання має бути конкретним, зрозумілим, із чіткими критеріями успіху та дедлайном. Наприклад: «Підготувати 5 постів для Instagram до кінця тижня відповідно до tone of voice компанії».
⏺Розбийте великі цілі на менші етапи. Громіздкі завдання краще структурувати: написати текст → створити дизайн → узгодити → опублікувати. Це полегшує контроль і робить процес прозорим.
⏺Опишіть бажаний результат. Поясніть, яким ви бачите фінальний продукт. Наприклад: «Пости мають відповідати візуальному стилю бренду, мати чіткий CTA і бути погодженими не пізніше середи».
⏺Забезпечте всім необхідним. Надішліть посилання на потрібні інструменти, файли, бази, доступи чи контакти. Людина не повинна витрачати час на пошуки ресурсів.
⏺Давайте конструктивний фідбек. Після виконання задачі обговоріть, що вийшло вдало, а що можна покращити. Регулярний відгук допомагає швидше рости та розвиває відповідальність у команді.
MPG: Хау Ту Бізнес💵