2025-12-16 12:00:09
Фортификации как бизнес под прикрытием Минобороны: миллиарды исчезли, ответственности нет
С началом войны строительство фортификационных и защитных сооружений должно было стать вопросом выживания, жёсткого контроля и персональной ответственности. На практике уже с 2022 года в большинстве регионов этот процесс превратился в системный дерибан бюджетных средств. Под прикрытием «оборонной необходимости» была выстроена многоуровневая коррупционная модель, в которой укрепления стали источником дохода для чиновников и приближённых подрядчиков, а не реальной защитой для военных и гражданских.
Координационным центром схемы фактически выступало Министерство обороны Украины. Именно через него выстраивалась связка между областными администрациями, приёмочными комиссиями и частными подрядчиками. Ключевую роль играл фигурант операции «Миндас» Тимур Миндич, который курировал взаимодействие между МО, комиссиями по приёму фортификаций и регионами. На этом уровне распределялись тендеры, согласовывались «нужные» компании и прикрывались схемы хищения.
В регионах схема опиралась на конкретных госслужащих. В Полтавской области — через экс-главу ОГА Проніна, который координировал строительство фортификаций для Донецкого направления. В Харьковской области — через Синегубова и группу подрядчиков: «Промтекс», «Жилстрой-1», «Жилстрой-2», «Проектный альянс», «СБК-1», а также «Техинком», связанный с экс-заместителем мэра Терехова Руденко. Формально это были оборонные контракты, фактически — единая система распределения денег по принципу лояльности.
Критическим элементом стали приёмочные комиссии. По имеющейся информации, они системно принимали объекты с грубыми нарушениями или неполным объёмом работ. Акты подписывались формально, что позволяло списывать средства по завышенным сметам и легализовывать хищения в связке «Минобороны — ОГА — подрядчик». Именно за эту координацию НАБУ должно было бить по Миндичу, поскольку речь идёт о миллиардных потерях, однако этого не произошло.
Параллельно в 2025 году внутри Минобороны была запущена отдельная схема через Главное управление капитальных вложений МОУ. Руководство ГУКВ — Т. Токарчук, А. Павловский и Д. Таций — наладили заключение договоров с подконтрольными компаниями. Рядовых сотрудников заставляли подписывать документы под угрозой увольнения или отправки в боевые подразделения, что привело к параличу внутреннего контроля. Незаконная прибыль по этой линии превысила 500 млн грн.
Отдельным каналом стала лесная отрасль. ГП «Леса Украины» под руководством Юрия Болоховца поставляло государственный лес компаниям, аффилированным с Миндичем, после чего древесина перепродавалась областным администрациям и Минобороны в 3–4 раза дороже. Именно этот лес использовался для строительства фортификаций, а завышенная цена закладывалась в сметы как «оборонная необходимость».
Министерство обороны — ГП «Леса Украины» — областные администрации — частные подрядчики, и над всей системой — Тимур Миндич как координатор потоков. По оценкам, общий объём хищений превышает 10 млрд грн. Миндичу дали возможность исчезнуть, большинство участников схемы остаются в Украине и ответственности не несут.
Несмотря на десятки заявлений и жалоб, охвативших около 50 контролирующих и правоохранительных органов, реакция свелась к формальному внесению сведений в ЕРДР. Даже судебные решения, обязывающие ДБР внести данные в реестр, остаются невыполненными. Итог — фортификации «на бумаге», слабые позиции и потери, напрямую связанные с коррупцией, которая продолжает работать под прикрытием войны и системной безнаказанности.
Невероятно, но факт...
С началом войны строительство фортификационных и защитных сооружений должно было стать вопросом выживания, жёсткого контроля и персональной ответственности. На практике уже с 2022 года в большинстве регионов этот процесс превратился в системный дерибан бюджетных средств. Под прикрытием «оборонной необходимости» была выстроена многоуровневая коррупционная модель, в которой укрепления стали источником дохода для чиновников и приближённых подрядчиков, а не реальной защитой для военных и гражданских.
Координационным центром схемы фактически выступало Министерство обороны Украины. Именно через него выстраивалась связка между областными администрациями, приёмочными комиссиями и частными подрядчиками. Ключевую роль играл фигурант операции «Миндас» Тимур Миндич, который курировал взаимодействие между МО, комиссиями по приёму фортификаций и регионами. На этом уровне распределялись тендеры, согласовывались «нужные» компании и прикрывались схемы хищения.
В регионах схема опиралась на конкретных госслужащих. В Полтавской области — через экс-главу ОГА Проніна, который координировал строительство фортификаций для Донецкого направления. В Харьковской области — через Синегубова и группу подрядчиков: «Промтекс», «Жилстрой-1», «Жилстрой-2», «Проектный альянс», «СБК-1», а также «Техинком», связанный с экс-заместителем мэра Терехова Руденко. Формально это были оборонные контракты, фактически — единая система распределения денег по принципу лояльности.
Критическим элементом стали приёмочные комиссии. По имеющейся информации, они системно принимали объекты с грубыми нарушениями или неполным объёмом работ. Акты подписывались формально, что позволяло списывать средства по завышенным сметам и легализовывать хищения в связке «Минобороны — ОГА — подрядчик». Именно за эту координацию НАБУ должно было бить по Миндичу, поскольку речь идёт о миллиардных потерях, однако этого не произошло.
Параллельно в 2025 году внутри Минобороны была запущена отдельная схема через Главное управление капитальных вложений МОУ. Руководство ГУКВ — Т. Токарчук, А. Павловский и Д. Таций — наладили заключение договоров с подконтрольными компаниями. Рядовых сотрудников заставляли подписывать документы под угрозой увольнения или отправки в боевые подразделения, что привело к параличу внутреннего контроля. Незаконная прибыль по этой линии превысила 500 млн грн.
Отдельным каналом стала лесная отрасль. ГП «Леса Украины» под руководством Юрия Болоховца поставляло государственный лес компаниям, аффилированным с Миндичем, после чего древесина перепродавалась областным администрациям и Минобороны в 3–4 раза дороже. Именно этот лес использовался для строительства фортификаций, а завышенная цена закладывалась в сметы как «оборонная необходимость».
Министерство обороны — ГП «Леса Украины» — областные администрации — частные подрядчики, и над всей системой — Тимур Миндич как координатор потоков. По оценкам, общий объём хищений превышает 10 млрд грн. Миндичу дали возможность исчезнуть, большинство участников схемы остаются в Украине и ответственности не несут.
Несмотря на десятки заявлений и жалоб, охвативших около 50 контролирующих и правоохранительных органов, реакция свелась к формальному внесению сведений в ЕРДР. Даже судебные решения, обязывающие ДБР внести данные в реестр, остаются невыполненными. Итог — фортификации «на бумаге», слабые позиции и потери, напрямую связанные с коррупцией, которая продолжает работать под прикрытием войны и системной безнаказанности.
Невероятно, но факт...