💡 Фокус інвестора - Сергій Жила, СЕО групи компаній «Асканія»

Бізнес – як їзда на велосипеді: поки крутиш педалі – їдеш, щойно перестаєш – падаєш. Якщо почав інвестувати і розвивати великі бізнеси, потрібно це робити. Хто зупиняється і чекає – втрачає частку ринку. Її забирає та компанія, яка розвивається.

«Асканія» фокусується на поліпшенні наявних бізнесів – їх у неї 12, зокрема імпорт і виробництво їжі та напоїв, вирощування квітів, енергетика. У 2024-му вона вклала €20 млн в енергонезалежність тепличного комплексу для троянд у Київській області і €1,6 млн у розширення виробництва квасу в Запоріжжі.

Близько 90% інвестицій «Асканія» витрачає на створення додаткових конкурентних переваг в існуючих бізнесах, решту – на нові проєкти.

У 2024-му «Асканія» вклала понад €20 млн у енергозбереження та енергогенерацію в бізнесі вирощування троянд, а також заміну освітлення на LED. «Це питання навіть не ефективності, а виживання: у собівартості троянди 50–55% – це енергоскладова.

Група фінансує власними коштами свої бізнеси під відсоток. Це внутрішній кредит, нижчий за банківський на 1–2%. За його словами, якщо бізнес чи конкретний проєкт витримує ці умови, це індикатор для компанії, що він життєздатний.

Важливо мати тих, з ким іти в проєкт. Через брак кадрів компанії створюють свої навчальні установи – корпоративні академії та університети. Якщо не можеш найняти людину відповідної кваліфікації з ринку, найми порядну людину з цінностями, які збігаються з цінностями твоїми чи компанії, і навчи її!

💵БізнесHUB | Інвестиції