Фінансова мотивація залишається фундаментом, але змінилася її природа. Раніше підвищення зарплати було винагородою за результати. Сьогодні це інвестиція в утримання команди.

За рік ми двічі переглядали зарплатні сітки. Не через зростання KPI, а через ринкові реалії. Принцип жорсткий: або приймаєш нові правила гри, або програєш талант конкурентам.

Також впровадили прозору бонусну систему для всіх рівнів – від виробництва до офісу. Формула зрозуміла, легко обчислювана, без суб'єктивних оцінок – ми взяли найкращі практики лідерів ринку та адаптували під наші процеси.

Ключовий інсайт сьогодення: підвищуй зарплати превентивно, а не реактивно. Втримати спеціаліста завжди дешевше, ніж шукати заміну в умовах дефіциту. Особливо коли заміни немає.