2025-11-23 20:00:14
Двойной фронт коррупции: регбийная мафия и таможенный картель под прикрытием топ-чиновников
Украина воюет, тратит последние ресурсы на оборону и восстановление, но параллельно в государственных структурах годами работают две параллельные системы — спортивная и таможенная — и их объединяет одно: полный контроль, выстроенная вертикаль и многомиллионные потоки, которые оседают в карманах чиновников, а не работают на государство.
В спортивной сфере раскрыта группа, в которую входят Министр молодёжи и спорта Бидный М.В., народный депутат Мезенцева М.С., Президент Федерации регби Украины Баженков Е.В., глава Харьковской ОВА Синегубов О.В. и руководитель харьковской регбийной федерации Быхов Р.О. Они создали замкнутую систему управления украинским регби — от кадровых решений до распоряжения финансами, международными грантами и бюджетными средствами. Центральная фигура — Баженков, которому по предварительным договорённостям передали все управленческие рычаги федерации. Через подконтрольные юридические структуры средства, предназначенные для развития спорта, выводятся в тень и легализуются под видом спортивных программ.
Это не просто коррупция — это фактический захват отрасли. И судебное решение Салтовского районного суда о необходимости внесения данных в ЕРДР лишь подтверждает, что масштабы проблемы давно вышли за рамки спортивной сферы и требуют полноценного расследования.
Вторая линия — таможня. Исполняющий обязанности главы Гостаможслужбы Звягинцев С.Б. вместе с руководителями департаментов Падуном и Райковым, а также начальниками региональных таможен создали организованный картель, который годами обеспечивал контрабанду и систематическое занижение таможенных платежей. Схема работала через «свои» компании — от «ВАРНИ МОЛ» и «КОНКОРДИИ» до «ЕВРОТЕХ» и «СЕАТ УКРАИНА». Текстиль, одежда, шины и другие товары проходили через границу как «пустые фуры»: инвойсы подменялись, стоимость груза занижалась в разы.
Вся эта деятельность сопровождалась регулярными договорённостями с представителями контролирующих и правоохранительных органов. Деньги передавались системно — за отсутствие проверок, за блокирование уголовных дел, за беспрепятственный проход очередного груза. Таможня превратилась в многомиллионный частный бизнес-проект, который жил под прикрытием видимости легальных операций. И снова — только после решения Галицкого районного суда информацию обязали внести в ЕРДР.
Две разные сферы, но единая логика: закрытые схемы, ручное управление, круговая порука и использование государственных должностей для личного обогащения. И пока страна борется за выживание, эти вертикали продолжают работать как привычные бизнес-механизмы, разрушая государство изнутри.
Невероятно, но факт...
Украина воюет, тратит последние ресурсы на оборону и восстановление, но параллельно в государственных структурах годами работают две параллельные системы — спортивная и таможенная — и их объединяет одно: полный контроль, выстроенная вертикаль и многомиллионные потоки, которые оседают в карманах чиновников, а не работают на государство.
В спортивной сфере раскрыта группа, в которую входят Министр молодёжи и спорта Бидный М.В., народный депутат Мезенцева М.С., Президент Федерации регби Украины Баженков Е.В., глава Харьковской ОВА Синегубов О.В. и руководитель харьковской регбийной федерации Быхов Р.О. Они создали замкнутую систему управления украинским регби — от кадровых решений до распоряжения финансами, международными грантами и бюджетными средствами. Центральная фигура — Баженков, которому по предварительным договорённостям передали все управленческие рычаги федерации. Через подконтрольные юридические структуры средства, предназначенные для развития спорта, выводятся в тень и легализуются под видом спортивных программ.
Это не просто коррупция — это фактический захват отрасли. И судебное решение Салтовского районного суда о необходимости внесения данных в ЕРДР лишь подтверждает, что масштабы проблемы давно вышли за рамки спортивной сферы и требуют полноценного расследования.
Вторая линия — таможня. Исполняющий обязанности главы Гостаможслужбы Звягинцев С.Б. вместе с руководителями департаментов Падуном и Райковым, а также начальниками региональных таможен создали организованный картель, который годами обеспечивал контрабанду и систематическое занижение таможенных платежей. Схема работала через «свои» компании — от «ВАРНИ МОЛ» и «КОНКОРДИИ» до «ЕВРОТЕХ» и «СЕАТ УКРАИНА». Текстиль, одежда, шины и другие товары проходили через границу как «пустые фуры»: инвойсы подменялись, стоимость груза занижалась в разы.
Вся эта деятельность сопровождалась регулярными договорённостями с представителями контролирующих и правоохранительных органов. Деньги передавались системно — за отсутствие проверок, за блокирование уголовных дел, за беспрепятственный проход очередного груза. Таможня превратилась в многомиллионный частный бизнес-проект, который жил под прикрытием видимости легальных операций. И снова — только после решения Галицкого районного суда информацию обязали внести в ЕРДР.
Две разные сферы, но единая логика: закрытые схемы, ручное управление, круговая порука и использование государственных должностей для личного обогащения. И пока страна борется за выживание, эти вертикали продолжают работать как привычные бизнес-механизмы, разрушая государство изнутри.
Невероятно, но факт...