Дружня команда — це чудово. Але є нюанс 😉

Незважаючи на те, що дружный колектив — це одна з головних цінностей нашої юридичної компанії, "людський фактор" ніхто не відміняв. Психологічні нюанси потрібно помічати... і щоб їх помічали самі співробітники, ми написали ось таку статтю в нашому корпоративному кодексі (так... ми такі задроти, що маємо навіть такий кодекс)):

Стаття 30. Протисаботажні заходи в Компанії

Саботаж на підприємстві – це свідомі або підсвідомі спрямовані дії одного, декількох чи групи працівників, направлені на знецінення або невиконання будь-яких завдань Керівництва.
....
Зародження саботажу починається з розмов серед інших працівників «про неправильність дій Керівництва», з фраз «а чому я маю це чи інше робити», «і так вистачає роботи, ще це», «та все добре ж до цього було, працювали… а тут», «а чому так, якщо краще робити так» та інше.
🚩 Якщо ця особа саме Ви:
Ви можете бути дійсно праві, адже Керівництво не ідеальне і не завжди може давати максимально ефективні задачі. Але, і Ви можете бути не праві, через це дуже просимо не розповсюджувати дану ідею серед інших працівників, а зайти до Керівництва і спробувати пояснити свою позицію. Якщо Керівництво не погодиться з Вами, прийміть його позицію і виконуйте завдання. Не продовжуйте бути «токсичними» серед інших працівників.
🚩Якщо ж особа, яка зароджує та розповсюджує саботаж не Ви, але Ви чуєте такі заклики.... рекомендуйте такій особі провести розмову і вирішувати питання саме з Керівництвом.

Для локанічності посту, повний текст цієї статті корпоративного кодексу в коментарях)

Підписатись на канал про "закулісся" юридичного бізнесу

#юридичний_бізнес #управління #команда_LP