Чому команда працює, а руху немає?

Буває таке: люди вкладаються, стараються, а відчуття, що всі гребуть у різні боки. Або ще гірше — гребуть, але не розуміють, навіщо. Бо їм ніхто цього не пояснив.

Тут зʼявляється OKR — система, яка допомагає кожному в команді чітко розуміти ⬇️
✔️куди ми йдемо
✔️чому це важливо
✔️і як саме ми дізнаємось, що досягли цілі

OKR = Objective (Мета) + Key Results (Ключові результати)

Ціль — це про «що хочемо змінити?»
Ключові результати — це «як ми зрозуміємо, що зміна сталася?»

Що в цьому цінного ⬇️
▪️Команда бачить свою роль у великій грі.
▪️Є чіткий вектор і конкретні показники.
▪️Менше хаосу, більше фокусу.

А коли до цього додається ще й ініціатива — тобто дії, які ведуть до результатів — процес перестає бути «роботою заради роботи».

Друзі, а у вас зараз в команді зрозуміло, для чого ви працюєте?