CEO Agenda

У військовому протистоянні командувачі визначають, де сконцентрувати сили, зважуючи різні чинники, зокрема, бажаний кінцевий стан, ситуацію на «землі», диспозицію ворога. Впродовж усієї кар’єри офіцери вчаться приймати розумні рішення щодо Schwerpunkt — «базової точки».

У бізнесі керівники мають зважувати подібні чинники: внутрішні спроможності організації (персонал, технології, ринковий контекст, конкурентне середовище), а також можливості, до яких вони можуть отримати доступ завдяки партнерам екосистеми.

💬 Про «вбивчу» ідею, що зробить вашу стратегію переможною — https://surli.cc/xghksr

#стратегія #інновації