CEO Agenda

У часи безупинних «підривів» довгострокове планування — це «архаїка»; проте чимало керівників надалі «тримаються» за п’яти-десятирічні плани, сподіваючись, що ретельно обґрунтовані прогнози якось допоможуть «приборкати» непрогнозованість майбутнього. Альтернативою, на думку управлінського консультанта Марка Сніукаса (Marc Sniukas), є короткострокові ітеративні стратегічні цикли, націлені на розв’язання нагальних викликів і водночас гармонізовані з довгостроковими цілями.

💬 Про нову стратегічну модель — https://bit.ly/4eUqXAt

#стратегія #планування