CEO Agenda

Тактика «віднімання» — або скорочення витрат на все, що на цю мить не є першорядним — є цілком виправданою у складних обставинах. Але якщо метою є підвищення ефективності за рахунок, наприклад, таких елементів, як організаційна пружність чи видимість (значущість) компанії, це, швидше за все, з часом призведе до руйнування цінності.

На відміну від простого вилучення, «стратегічне віднімання» допоможе вам вести інноваційну діяльність у спосіб, що дасть змогу організації не лише протистояти «штормам», але вийти з них сильнішою.

💬 Про «стратегічне віднімання» як модель для турбулентних часів — https://bit.ly/4mvJq93

#стратегія #інновації