CEO Agenda

Для більшості стратегія — це абстрактне поняття. Декого вона лякає, а дехто (їх набагато більше) бачить у ній щось незрозуміле. Це одна з причин, чому управлінці так охоче «хапаються» за планування, формуючи перелік непов’язаних між собою ініціатив.

Реверсний інжиніринг стратегії конкурента — вправа, що поєднує у собі «приємне з корисним»; і, крім цього, ілюструє, як працює «каскад стратегічного вибору».

💬 Про те, як ефективно запустити стратегічний процес за допомогою реверсного інжинірингу — https://surli.cc/pplpio

#стратегія