CEO Agenda

Чимало інноваційних зусиль завершуються невдачею, оскільки компанії повною мірою не розуміють свого позиціювання на ринку. Тож, перед тим як вирішувати, як підходити до інноваційної діяльності, слід поставити питання: коли варто віддати перевагу інновації, а коли розумнішим є наслідування. Адже наслідування відповідних гравців у відповідний час може бути більш дієвою та прибутковою стратегією, ніж намагання прокласти цілком новий шлях.

💬 Про модель, покликану допомогти визначити, яка з двох вищезгаданих стратегій більше підходить для вашої організації — https://surli.cc/ggdfhu

#інновація #наслідування