2025-09-27 02:03:33
БІЗНЕС-ТАБЛЕТКИ
🌐 Світовий досвід
➡️ 130 років блиску: Алексіс Насард
CEO Swarovski Алексіс Насард (Alexis Nasard) розповідає про переосмислення бренду. Компанія святкує свою 130-ту річницю й повертається до витоків із новою стратегією «поп-люксу» — сучасного підходу до розкоші, що поєднує традиційні цінності (спадщина, якість, креативність, майстерність) з яскравістю та доступністю. Насард підкреслює, що місія бренду — дарувати радість і красу, не намагаючись розв’язувати глобальні проблеми. Нині Swarovski розширює асортимент, додаючи до кристалів вироби із золота, срібла та лабораторно вирощених діамантів, що відповідає запитам клієнтів і принципам сталого розвитку.
➡️ Капітал Ларрі Еллісона та прихована архітектура багатства
Нещодавній злет статків Ларрі Еллісона, засновника Oracle, став ще одним свідченням того, як формується й зберігається капітал в епоху ШІ. У статті Forbes аналізуються три ключові чинники його успіху, корисні для сімейних офісів. По-перше, він зосередився на базовій інфраструктурі (обчислювальні потужності для ШІ), а не на швидкоплинних споживчих трендах, що забезпечує довгострокову стійкість інвестицій. По-друге, його досягнення завдяки значній частці володіння акціями Oracle демонструють силу переконання, підкріпленого належними структурами власности. По-третє, Еллісон використовує свій капітал для розбудови мережі впливу, яка стає важливим активом. Нарешті, історія Oracle підкреслює значення витримки та довгострокової візії.
🗣Розмова з CFO Flywire Косміном Пітігоєм (подкаст)
Одним із ключових викликів для фінансових департаментів є поєднання розрізнених потоків даних, що виникають щоразу, коли гроші заходять у бізнес чи виходять із нього. Особливо гостро ця проблема постає перед малими та середніми компаніями. Попри появу на ринку цілої низки цифрових платіжних провайдерів, покликаних допомогти таким підприємствам, чимало систем, що генерують дані про рух коштів, залишаються слабко інтегрованими з іншими бізнес-системами. Утім, компанії Flywire вдалося створити ефективну платформу для спрощення руху грошових потоків. Про це у подкасті розповідає фінансовий директор Flywire Космін Пітігой (Cosmin Pitigoi).
🇺🇦 Досвід українських компаній
➡️ «Мінус 20% головного болю»
За три роки війни кількість індустріальних парків в Україні подвоїлась – до 105. На розгляд урядом чекають ще 30 парків. Та лише третина з них змогла залучити до себе виробників. Які переваги індустріальних парків і що заважає їхньому розвитку в Україні? Головне з панелі про індустріальні парки на Форумі промисловців від Forbes Ukraine — у статті.
➡️ Як отримати плюс 30% до лояльності завдяки дрібним апдейтам
Чого пасажири зазвичай очікують від поїздок з сервісами для подорожей? За словами Ольгерда Шилейка, CEO BlaBlaCar у Центральній та Східній Європі, — комфорту, безпеки, і що не доведеться докладати багато зусиль, щоб усе організувати. У колонці для Vector він розповів, як їхня команда генерує ідеї в командах продукту, підтримки клієнтів та бізнесу, порівнює свої рішення з конкурентами й іншими технологічними компаніями.
▶️Як керувати кількома бізнесами одночасно (відео)
У бізнесі рідко можна обмежитися лише однією роллю: підприємці часто керують кількома компаніями, бізнес-юнітами чи напрямками паралельно. Це вимагає особливого підходу до вибору пріоритетів, делегування, формування команд і збереження стратегічного фокусу. У цьому епізоді бізнес-подкасту CEO Club Ukraine учасники діляться власними принципами одночасного управління кількома бізнесами та проєктами, розповідають про інструменти кризового менеджменту, ефективне використання ресурсів і способи підтримки енергії лідера.
#бізнес #досвід #кейси
⏺Strategic Insights
🌐 Світовий досвід
➡️ 130 років блиску: Алексіс Насард
CEO Swarovski Алексіс Насард (Alexis Nasard) розповідає про переосмислення бренду. Компанія святкує свою 130-ту річницю й повертається до витоків із новою стратегією «поп-люксу» — сучасного підходу до розкоші, що поєднує традиційні цінності (спадщина, якість, креативність, майстерність) з яскравістю та доступністю. Насард підкреслює, що місія бренду — дарувати радість і красу, не намагаючись розв’язувати глобальні проблеми. Нині Swarovski розширює асортимент, додаючи до кристалів вироби із золота, срібла та лабораторно вирощених діамантів, що відповідає запитам клієнтів і принципам сталого розвитку.
➡️ Капітал Ларрі Еллісона та прихована архітектура багатства
Нещодавній злет статків Ларрі Еллісона, засновника Oracle, став ще одним свідченням того, як формується й зберігається капітал в епоху ШІ. У статті Forbes аналізуються три ключові чинники його успіху, корисні для сімейних офісів. По-перше, він зосередився на базовій інфраструктурі (обчислювальні потужності для ШІ), а не на швидкоплинних споживчих трендах, що забезпечує довгострокову стійкість інвестицій. По-друге, його досягнення завдяки значній частці володіння акціями Oracle демонструють силу переконання, підкріпленого належними структурами власности. По-третє, Еллісон використовує свій капітал для розбудови мережі впливу, яка стає важливим активом. Нарешті, історія Oracle підкреслює значення витримки та довгострокової візії.
🗣Розмова з CFO Flywire Косміном Пітігоєм (подкаст)
Одним із ключових викликів для фінансових департаментів є поєднання розрізнених потоків даних, що виникають щоразу, коли гроші заходять у бізнес чи виходять із нього. Особливо гостро ця проблема постає перед малими та середніми компаніями. Попри появу на ринку цілої низки цифрових платіжних провайдерів, покликаних допомогти таким підприємствам, чимало систем, що генерують дані про рух коштів, залишаються слабко інтегрованими з іншими бізнес-системами. Утім, компанії Flywire вдалося створити ефективну платформу для спрощення руху грошових потоків. Про це у подкасті розповідає фінансовий директор Flywire Космін Пітігой (Cosmin Pitigoi).
🇺🇦 Досвід українських компаній
➡️ «Мінус 20% головного болю»
За три роки війни кількість індустріальних парків в Україні подвоїлась – до 105. На розгляд урядом чекають ще 30 парків. Та лише третина з них змогла залучити до себе виробників. Які переваги індустріальних парків і що заважає їхньому розвитку в Україні? Головне з панелі про індустріальні парки на Форумі промисловців від Forbes Ukraine — у статті.
➡️ Як отримати плюс 30% до лояльності завдяки дрібним апдейтам
Чого пасажири зазвичай очікують від поїздок з сервісами для подорожей? За словами Ольгерда Шилейка, CEO BlaBlaCar у Центральній та Східній Європі, — комфорту, безпеки, і що не доведеться докладати багато зусиль, щоб усе організувати. У колонці для Vector він розповів, як їхня команда генерує ідеї в командах продукту, підтримки клієнтів та бізнесу, порівнює свої рішення з конкурентами й іншими технологічними компаніями.
▶️Як керувати кількома бізнесами одночасно (відео)
У бізнесі рідко можна обмежитися лише однією роллю: підприємці часто керують кількома компаніями, бізнес-юнітами чи напрямками паралельно. Це вимагає особливого підходу до вибору пріоритетів, делегування, формування команд і збереження стратегічного фокусу. У цьому епізоді бізнес-подкасту CEO Club Ukraine учасники діляться власними принципами одночасного управління кількома бізнесами та проєктами, розповідають про інструменти кризового менеджменту, ефективне використання ресурсів і способи підтримки енергії лідера.
#бізнес #досвід #кейси
⏺Strategic Insights