2025-10-05 04:03:12
БІЗНЕС-МОДЕЛІ | ІНСАЙТИ
Малий ринок ≠ малі амбіції. Варіанти бізнес-моделей
ПОЧАТОК ⟶ у попередньому пості
7➕Якірні гравці екосистем: тягнемо освіту, R&D та інфраструктуру, створюємо партнерства
❯ SoftServe — створили власні IT-академії та R&D-центри, готують кадри для всієї галузі
❯ Нова Пошта — побудували логістичну інфраструктуру, яка стала основою для розвитку e-commerce в Україні
❯ BIOFARMA — поєднують фарм-виробництво з клінічними дослідженнями та підготовкою медичних кадрів
8➕Інституційні прискорювачі: задіяння державних пілотних програм як трамплін
❯ Deus Robotics — використали державні пілотні програми для тестування складських роботів у держустановах
❯ Ukrspecsystems — розвивали безпілотники через держзамовлення та випробування на військових полігонах
❯ S.Lab — просувають еко-пакування через участь у державних «зелених» програмах і муніципальних ініціативах
9➕Стійкість через диверсифікацію: мульти-географія + мульти-продукти + кібер-готовність
❯ MacPaw — розподілили команду та інфраструктуру по кількох країнах із планами аварійного відновлення
❯ Astarta-Kyiv — диверсифікували експортні маршрути (залізниця/річка) та створили власну біоенергетику
❯ Vodafone Ukraine — побудували резервні вузли зв’язку та систему національного роумінгу для критичних ситуацій
10➕Шлях діаспорою: задіяння українських спільнот для виходу на нові ринки
❯ Nova Post — спочатку відкрили відділення в ЄС для обслуговування української діаспори, переселенців, розширюються далі
❯ Roshen — використали мережу діаспорних магазинів як канали входу на європейські ринки
❯ ETNODIM — сучасні вишиванки спочатку стали популярними серед діаспори, а потім у світових fashion-колах
11➕Перший стандарт: формування стандартів у своїй ніші
❯ Diia.City — створили унікальний правовий режим для IT (податки, трудові відносини), який стає еталоном
❯ BRAVE1 — державний кластер, що розробляє стандарти тестування та сертифікації оборонних технологій
❯ Releaf Paper — піонери технології виробництва целюлози з опалого листя, задають нові еко-стандарти галузі
12➕Публічно-приватне співтворення: створення рішень із державою
❯ Дія/Трембіта — держава та IT-компанії разом створили цифрову екосистему державних послуг
❯ BRAVE1 — платформа співпраці держави та приватних розробників оборонних інновацій
❯ UNIT.City — інноваційний парк як результат партнерства бізнесу, міської влади та університетів
13➕Екосистема споживача
❯ FOZZY Group — інтеграція в життя людини (харчування, лікування, доставка, тощо)
❯ Київстар — створення цифрової екосистеми (продаж інфраструктури, купівля MarkTech-компанії, Helsi, Uklon...)
Чи можемо ми дозволити собі мислити локально? Наш ринок «змушує» нас бути глобальними з першого дня. Це не недолік — це наша конкурентна перевага.
АВТОР: Оксана Щегельська
#БізнесМоделі #ринки #інсайти
⏺Strategic Insights
Малий ринок ≠ малі амбіції. Варіанти бізнес-моделей
ПОЧАТОК ⟶ у попередньому пості
7➕Якірні гравці екосистем: тягнемо освіту, R&D та інфраструктуру, створюємо партнерства
❯ SoftServe — створили власні IT-академії та R&D-центри, готують кадри для всієї галузі
❯ Нова Пошта — побудували логістичну інфраструктуру, яка стала основою для розвитку e-commerce в Україні
❯ BIOFARMA — поєднують фарм-виробництво з клінічними дослідженнями та підготовкою медичних кадрів
8➕Інституційні прискорювачі: задіяння державних пілотних програм як трамплін
❯ Deus Robotics — використали державні пілотні програми для тестування складських роботів у держустановах
❯ Ukrspecsystems — розвивали безпілотники через держзамовлення та випробування на військових полігонах
❯ S.Lab — просувають еко-пакування через участь у державних «зелених» програмах і муніципальних ініціативах
9➕Стійкість через диверсифікацію: мульти-географія + мульти-продукти + кібер-готовність
❯ MacPaw — розподілили команду та інфраструктуру по кількох країнах із планами аварійного відновлення
❯ Astarta-Kyiv — диверсифікували експортні маршрути (залізниця/річка) та створили власну біоенергетику
❯ Vodafone Ukraine — побудували резервні вузли зв’язку та систему національного роумінгу для критичних ситуацій
10➕Шлях діаспорою: задіяння українських спільнот для виходу на нові ринки
❯ Nova Post — спочатку відкрили відділення в ЄС для обслуговування української діаспори, переселенців, розширюються далі
❯ Roshen — використали мережу діаспорних магазинів як канали входу на європейські ринки
❯ ETNODIM — сучасні вишиванки спочатку стали популярними серед діаспори, а потім у світових fashion-колах
11➕Перший стандарт: формування стандартів у своїй ніші
❯ Diia.City — створили унікальний правовий режим для IT (податки, трудові відносини), який стає еталоном
❯ BRAVE1 — державний кластер, що розробляє стандарти тестування та сертифікації оборонних технологій
❯ Releaf Paper — піонери технології виробництва целюлози з опалого листя, задають нові еко-стандарти галузі
12➕Публічно-приватне співтворення: створення рішень із державою
❯ Дія/Трембіта — держава та IT-компанії разом створили цифрову екосистему державних послуг
❯ BRAVE1 — платформа співпраці держави та приватних розробників оборонних інновацій
❯ UNIT.City — інноваційний парк як результат партнерства бізнесу, міської влади та університетів
13➕Екосистема споживача
❯ FOZZY Group — інтеграція в життя людини (харчування, лікування, доставка, тощо)
❯ Київстар — створення цифрової екосистеми (продаж інфраструктури, купівля MarkTech-компанії, Helsi, Uklon...)
Чи можемо ми дозволити собі мислити локально? Наш ринок «змушує» нас бути глобальними з першого дня. Це не недолік — це наша конкурентна перевага.
АВТОР: Оксана Щегельська
#БізнесМоделі #ринки #інсайти
⏺Strategic Insights