4 поради на старті бізнесу, які зекономлять багато часу і нервів

Можливо ці речі покажуться банальними для досвідчених підприємців, але якщо ви тільки на старті своєї справи, зберігайте.

Ідея не обов’язково має бути новою. Ваш продукт чи послуга не обов’язково мають бути такими, які ніхто до вас не пропонував. Вводити новий продукт на ринок важче й дорожче, ніж заходити в уже наявну нішу, оскільки треба формувати попит з нуля. Ідея вашого продукту може бути не новою, але сам продукт має бути кращим, ніж у конкурентів, за якістю, зручністю, інноваційністю, легкістю у використанні, балансом ціна-користь — будь-чим, але кращим, щоб клієнти йшли саме до вас.

Пам’ятайте про «чому». Клієнти купують не продукт, а розв’язання своїх проблем. Наприклад, ви пропонуєте програму фітнес-тренувань онлайн. Люди, у яких немає часу для відвідування спортзалу, будуть купувати не фітнес-тренінг онлайн, а можливість підтримувати фізичну форму без необхідності ходити до тренажерного залу, тренуючись будь-де і будь-коли з професійним тренером.

Фокусуйтеся на прибутковості з першого дня. Прибуток є одним із показників життєздатності бізнесу. Тому шукайте бізнес-модель, яка дозволяє заробляти одразу. Почніть тестувати попит якнайшвидше через попередні замовлення та зворотний зв’язок, щоб зрозуміти, чи є зацікавленість у вашому продукті та чи не треба в ньому щось покращити. Реєструвати бізнес варто тоді, коли у вас уже є клієнт, готовий підписати перший контракт. Так ви уникнете зайвих витрат.

Не намагайтеся робити все особисто. Делегування — це не слабкість, а стратегія. Навіть на старті за можливості варто знайти партнерів, які перекриють ваші слабкі місця, щоб у вас була змога сфокусуватися на головному. Деякі функції — бухгалтерію, юридичний супровід, наймання персоналу — іноді варто віддати на аутсорс, якщо це економічно вигідніше, ніж витрачати власний час.

УУ